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单选题
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。
A

CM模式

B

PMC模式

C

合作伙伴模式

D

项目总控模式


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考题 工程项目管理的模式中,目前国际上最为通用的模式是( )A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式C.设计—招标—建造模式D.建设管理模式(CM 模式)

考题 在下列工程项目的管理模式中,PM方式和PMC方式属于( )。A.委托咨询公司协助业主进行项目管理B.交钥匙模式C.由专业机构进行项目管理D.建造—运营—移交模式

考题 建设工程设计管理模式包括()。A:投标单位设计管理模式 B:委托咨询公司进行设计管理模式 C:施工单位设计管理模式 D:房地产开发企业直接管理模式 E:委托项目管理公司管理模式

考题 PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对( )等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。A:勘察单位 B:设计单位 C:施工单位 D:供货单位 E:实施单位

考题 建设项目业主的需求在不断变化和发展,总的趋势是希望简化自身的管理工作,得到更专业、全面和高效的服务,更好地实现建设项目预定的目标。与此相应的几种新型的组织与管理模式是(  )。A:PMC模式 B:D+B模式 C:CM模式 D:项目总控模式 E:合作伙伴模式

考题 多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A:项目总控模式 B:PMC模式 C:合作伙伴模式 D:CM模式

考题 下列模式中,( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A:项目总控模式 B:合作伙伴 C:项目管理承包(PMC)模式 D:CM模式

考题 业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对整个项目策划、定义、设计、施工到竣工投产全过程进行项目管理的模式是()A、CM模式B、PM模式C、BOT模式D、EPC模式

考题 关于委托项目管理模式,以下说法错误的是()A、由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理,是国际工程项目管理的一种新的趋势,它能弥补业主管理经验不足的弱点,有利于提高项目管理的效果B、委托项目管理的方式主要有两种:项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)C、PMC模式比PM模式工作范围更加广泛,对PMC承包人的能力要求更高D、PMC模式是PM模式的延伸和发展,在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容

考题 建设单位将工程项目的全部管理工作,包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、建设监理、工程验收等全部工作,都委托给工程项目管理专业公司的合同管理模式是( )。P238A、CM管理模式B、设计-建造与交钥匙管理模式C、BOT模式D、工程托管模式

考题 在()下,初期建设单位主要将BIM技术集中用于建设项目的勘察、设计以及项目沟通、展示与推广。A、业主自主管理的模式B、设计主导管理模式C、施工主导管理模式D、咨询辅助管理模式

考题 指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式

考题 下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A、项目总控模式B、合作伙伴C、项目管理承包(PMC.模式D、CM模式

考题 工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。

考题 单选题在项目总承包模式或CM模式条件下,价值工程活动通常是由(  )组织进行。A 设计单位B 业主C 承包商D 项目管理单位

考题 多选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对(  )等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。A勘察单位B设计单位C施工企业D供货单位E监理单位

考题 单选题下列模式中,(  )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A 项目总控模式B 合作伙伴C 项目管理承包(PMC)模式D CM模式

考题 单选题关于委托项目管理模式,以下说法错误的是()A 由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理,是国际工程项目管理的一种新的趋势,它能弥补业主管理经验不足的弱点,有利于提高项目管理的效果B 委托项目管理的方式主要有两种:项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)C PMC模式比PM模式工作范围更加广泛,对PMC承包人的能力要求更高D PMC模式是PM模式的延伸和发展,在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容

考题 单选题某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同,为建设项目业主提供全过程服务,代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理,以实现预期的建设目标。这种模式是(  )。[2010年真题]A 项目总承包模式B 施工总承包管理模式C 项目管理承包商模式D 合作伙伴模式

考题 单选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表(  )对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期建设目标。A 总承包商B 业主C 合作伙伴D 施工方

考题 多选题在项目总承包模式或CM模式条件下,价值工程活动通常是由承包商组织进行,邀请(  )的人员参加。A业主B客户C设计单位D咨询单位E项目管理单位

考题 判断题工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。A 对B 错

考题 单选题下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A 项目总控模式B 合作伙伴C 项目管理承包(PMC.模式D CM模式

考题 单选题在委托项目管理模式中,建设项目业主方仍然要有必要的项目(  )。A 管理部门和人员B 施工单位和供货单位C 设计单位和施工单位D 业主职能部门

考题 单选题业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对整个项目策划、定义、设计、施工到竣工投产全过程进行项目管理的模式是()A CM模式B PM模式C BOT模式D EPC模式

考题 多选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对()等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。A勘察单位B设计单位C施工单位D供货单位E实施单位

考题 多选题关于项目总控模式,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]A项目总控就是对所有参与单位的总控制B项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控C项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论D项目总控模式管理现代信息技术为手段E项目总控模式战略性和有限性的服务,其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务