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问答题
材料设备超计划用量,是哪些环节上出现问题?应如何管理?

参考答案

参考解析
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考题 基层组织材料计划员要做到“五核实、四查清、三依据、两制度、一落实”,四查清是指( )。A.查耗用量是否超计划供应 B.查需用量与预算数量是否相符 C.查内部调度平衡材料的落实 D.查需要采购、储备材料的库存情况 E.查计划需用量是否落实到单位工程和个人(施工班组)

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考题 单选题在对企业全部材料实行分类管理时,应重点控制的是()。A 耗用资金较少、用量较多的材料B 耗用资金较少、品种较多的材料C 耗用资金较多、用量较多的材料D 品种较多、用量较少的材料

考题 问答题某施工单位承建某工业锅炉安装工程,主要工程内容是管道和设备安装。为组织好施工,项目部配备了人员,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并对特种作业人员提出了要求。施工过程检查发现,有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工,只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工,因病休养8个月,刚刚上班,正赶上大型设备安装,项目经理安排其负责设备吊装作业。项目部经调整人员后,质量、安全、进度都赶了上去,按要求顺利进行了锅炉试运行。该起重工在起重作业中,因操作问题造成被吊设备高空坠落,事故造成了2人死亡,3人重伤,其中1人医治无效10天后死亡。施工过程中,项目经理发现,经常有线缆等材料设备超过计划用量,经查库房管理人员在材料的管理上存在问题。1)本工程的主要特种作业人员有哪些?特种作业人员有哪些主要要求?2)项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。3)具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工,为什么不能从事管道氩弧焊接工作?4)背景中的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,属于哪一类事故?5)材料设备超计划用量,是哪些环节上出现问题?应如何管理?

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