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判断题
实施趋势分析是在目前实际状况的基础上对后期工程活动做新的费用预算、新的工期计划（或调整计划）。
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
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考题
政府首先制定有关的事业计划和工程计划，再依据政府职能和施政计划制定执行计划的实施方案，然后在成本效益分析的基础上确定实施方案所需要支出的费用，以此来编制的预算是( )。A．绩效预算B．地方预算C．投入预算D．基数预算
考题
政府首先制订有关的事业计划和工程计划，再依据政府职能和施政计划制定执行计划的实施方案，并在成本效益分析的基础上确定实施方案所需要支出的费用，以此来编制的预算是（ ）。A．绩效预算B．基数预算C．投入预算D．零基预算
考题
工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。
A 计划工作预算费用与已完工作预算费用
B 已完工作预算费用与计划工作预算费用
C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D 已完工程计划费用与未完工程计划费用
考题
某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A:3135644元
B:3158912元
C:3171806元
D:3180365元
考题
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV) A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用>已完工作预算费用
D.计划工作预算费用>已完工作实际费用
E.计划工作预算费用>已完工作预算费用
考题
共用题干
工作A
工作B
工作C
工作D
计划费用（元）
800
3000
2000
200
计划工期（元）
3
5
4
2
实际费用（元）
1000
2500
1800
未发生
实际完成进度（%）
100%
80%
80%
未开始
某工程包括A、B、C、D四项工作，计划总工期为10天，各项工作的费用及工期计划如下表所示，其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天，实际费用及进度见下表：（有图）根据上述数据，考察该项目的成本和进度完成情况，可知该项目()。A:后期应压缩预算并进行赶工B:进度超前但后期应压缩预箅C:成本在预算范围内但后期应赶工D:成本在预算范围内且进度超前
考题
(2012年）某工程包括A、B、C、D四项工作，计划总工期为10天，各项工作的费用及工期计划如下表所示，其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天，实际费用及进度见下表：
根据上述数据，考察该项目的成本和进度完成情况，可知该项目（)。
A.后期应压缩预算并进行赶工
B.进度超前但后期应压缩预算
C.成本在预算范围内但后期应赶工
D.成本在预算范围内且进度超前
考题
利用横道图调整施工项目进度计划前，首先应做的是（ ）。A.分析进度偏差产生的原因
B.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
C.确定后续工作和总工期的限制条件
D.实施调整后的进度计划
考题
建设工程进度调整系统过程中的工作内容有（ ）。
A.进度计划执行中的跟踪检查
B.实际进度数据的加工处理
C.分析进度偏差对工作及总工期的影响
D.实施调整后的进度计划
E.实际进度与计划进度的对比分析
考题
关于进度拖延的事后控制措施，以下说法正确的是（）。
A. 对引起进度拖延的原因采取措施
B. 投入更多的资源加速活动
C. 采取措施保证后期的活动按计划执行
D. 分析进度网络，找出有工期延迟的路径
E. 严格控制工序，掌握现场施工实际情况，为计划实施的检査、分析、调整、总结提供原始资料
考题
通过分部分项工程实际消耗与预算计划的对比，可以（）。A.计算该分部分项工程的实际成本
B.调整该分部分项工程的成本计划
C.把实际消耗控制在预算计划之内
D.发现成本费用偏差和偏差的原因
考题
建设工程项目费用偏差是指（）之差。【2004】
A、已完工程实际费用与计划工程预算费用
B、已完工程计划费用与计划工程预算费用
C、已完工作预算费用与已完工作实际费用
D、已完工程计划费用与计划工程实际费用
考题
在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（）。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、分析偏差对后续工作及总工期的影响D、确定工程进展速度曲线E、编制进度计划书
考题
工程项目计划往往是建立在对将来合理的预测基础上的，所以计划的人为因素较强，因此，在计划的实施中，会出现计划与实际不符，这就要经常对计划进行调整，使项目实施始终适应新的情况。这是指工程项目计划的（）。A、目标性要求B、全面性要求C、弹性要求D、符合实际的要求
考题
项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）A、由于存在成本超支的趋势，向下调整预算。B、由于项目低于预算，重订进度计划基准。C、由于存在成本超支的趋势，向上调整预算。D、由于项目低于预算，采取行动加快活动。
考题
某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为50050元，在某时点的已完工作的预算费用为7600元，已完工作实际费用为7700元，计划工作预算费用为7800元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为（）元。A、43009B、50609C、50709D、50809
考题
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)0，进度偏差(SV)0，则表明( )。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用E计划工作预算费用已完工作预算费用
考题
多选题进度控制的过程包括（）A采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始，在工程过程中记录各工程活动开始和结束的时间及完成程度B评价项目进度状况，分析其中的问题C提出调整的措施，重新进行网络分析，预测新的工期状况D进行质量评估E分析调整措施的效果，分析新的工期是否符合目标要求
考题
多选题在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（）。A改变某些工作间的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C分析偏差对后续工作及总工期的影响D确定工程进展速度曲线E编制进度计划书
考题
单选题工程项目计划往往是建立在对将来合理的预测基础上的，所以计划的人为因素较强，因此，在计划的实施中，会出现计划与实际不符，这就要经常对计划进行调整，使项目实施始终适应新的情况。这是指工程项目计划的（）。A
目标性要求B
全面性要求C
弹性要求D
符合实际的要求
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