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单选题
在6西格玛结构中,过程所有者为:()。
A

冠军或倡导者

B

赞助商或黑带大师

C

黑带或冠军

D

黑带大师或董事


参考答案

参考解析
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考题 在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: () A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

考题 西格玛水平是过程满足顾客要求能力的一种度量,西格玛水平越高,过程满足顾客要求的能力就越强。在正态分布中心无偏移情况下,西格玛水平Z0为3时,其特性落在规范限内的百分比是( )。A.68.27%B.95.45%C.99.73%D.99.9937%

考题 在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:() A.确定企业战略B.参与六西格玛项目选择C.计算六西格玛项目收益D.分配资源,提供支持

考题 在六西格玛管理中,属于倡导者职责的有()。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展 E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 六西格玛管理中,属于倡导者职责的有( )。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展 E.构建大西格玛管理基础

考题 黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目 C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进 D.为绿带提供项目指导 E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

考题 在六西格玛管理的度量指标中,西格玛水平越高,意味着( )。 A.缺陷率越高 B.DPMO值越高 C.过程产量越高 D.过程或结果满足顾客要求的能力越强

考题 某六西格玛项目团队,需要了解以下问题: 项目界定和测量时,需要确定缺陷机会和DPMO及西格玛水平。统计其过程输出,有10个变量都可能出现缺陷,在抽取的10 000件样本产品中,缺陷总数为40,项目过程输出的缺陷机会数为( )。 A. 10 B. 4 C. 3 D. 7

考题 西格玛水平是过程满足顾客要求能力的一种度量,西格玛水平越高,过程满足顾客要求的能力就越强。 在正态分布中心向左或向右移动1.5σ情况下,西格玛水平Z为6时,PPm缺陷率是()。 A. 0. 57 B. 3.4 C. 63 D. 233

考题 六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带

考题 在六西格玛开展过程中最重要的因素是:()。A、培训B、组织结构C、管理支持D、奖励和认可

考题 通常通过测量缺陷的比率,估算过程的西格玛水平,并以此考察过程满足顾客要求的能力。6西格玛水平所代表的过程缺陷率是多少?

考题 西格玛值在统计学中表示标准差,可用其描述过程质量特性波动的大小,而西格玛水平是六西格玛管理中评判过程符合顾客要求的能力的量化指标。下述关于西格玛值和西格玛水平的描述正确的是()。A、西格玛值越大,西格玛水平就越高,过程满足顾客要求的能力就越强B、西格玛值越大,西格玛水平就越低,过程满足顾客要求的能力就越强C、西格玛值越大,西格玛水平就越高,过程满足顾客要求的能力就越低D、西格玛值越大,西格玛水平就越低,过程满足顾客要求的能力就越低

考题 在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A、确定企业战略B、参与六西格玛项目选择C、计算六西格玛项目收益D、制定企业整体的六西格玛实施计划

考题 关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A、担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

考题 关于六西格玛的定义,以下说法错误的是()A、六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差B、六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C、六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D、通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差

考题 六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()A、六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层B、高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划C、高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案D、领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

考题 在6西格玛结构中,过程所有者为:()。A、冠军或倡导者B、赞助商或黑带大师C、黑带或冠军D、黑带大师或董事

考题 管理水平达到6西格玛时,其对应的缺陷率为()(考虑1.5西格玛的偏移)。

考题 在六西格玛管理的度量指标中,西格玛水平越高,意味着()。A、缺陷率越高B、DPMO值越高C、过程产量越高D、过程或结果满足顾客要求的能力越强

考题 填空题管理水平达到6西格玛时,其对应的缺陷率为()(考虑1.5西格玛的偏移)。

考题 多选题六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()A六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层B高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划C高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案D领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

考题 多选题六西格玛管理中,属于倡导者职责的有(  )。[2010年真题]A负责六西格玛管理在组织中的部署B负责六西格玛管理实施中的沟通与协调C为绿带提供项目指导D向执行领导报告六西格玛管理进展E构建大西格玛管理基础

考题 单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A 担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B 具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C 担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D 负责选择和确定要开展的六西格玛项目

考题 单选题关于六西格玛的定义,以下说法错误的是()A 六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差B 六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C 六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D 通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差

考题 单选题下列关于六西格玛管理的说法中,错误的是( )。A 六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本B 六西格玛管理关注顾客的需求C 六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体D 在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层

考题 单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A 传统、典型的组织结果是按职能划分的B 为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队D 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题