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单选题
您的项目为期九个月，并且由四个不同城市（在两大洲）的四个项目班子所组成，他们必须相互合作创造产品。除了第一次会议外，各项目班子相互不见面，直到项目结束。使项目全面成功的最重要的因素是：（）
A
信息检索／分配系统
B
业绩报告工具和技术
C
变更控制系统
D
控制图表和一览表
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考题
你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()
A.36B.41C.18D.34
考题
您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职,以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么?()
A.您没有时间面试新雇员B.在项目预算中没有包括招聘新组员的费用C.其他项目班子员不愿意因将新人引进项目而受到干扰D.她的项目经验非常宝贵，如有可能应当挽留
考题
某企业拟生产甲、乙、丙、丁四个产品。每个产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验，每个部门生产产品的顺序是相同的。各产品各工序所需的时间如下表所示：只要适当安排好项目实施顺序，企业最快可以在（69）天全部完成这四个项目。A.84B.86C.91D.93
考题
（2011年真题）关于项目管理的说法，正确的是( )。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同
B.项目管理过程是创造项目产品的过程
C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
D.创造项目产品的过程是项目管理的对象
考题
关于项目管理的说法，正确的是()A:项目管理过程因项目的不同而完全不同
B:项目管理过程是创造项目产品的过程
C:项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
D:创造项目产品的过程是项目管理的对象
考题
某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务，恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务。由于任务性质及每人的技术水平不同，他们完成各项任务所需时间也不同，具体如下表所示。
项目要求每个人只能完成一项任务，为了使项目花费的总时间最短，应该指派丁完成 （ ） 任务。A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
考题
在首次会议上，项目经理向班子成员展示项目的前景和任务，并且激励他们，支持这一前景和任务的实现，这是哪一类领导才能的实例？（）A、等级制度B、权威性C、个人魅力D、联想性Associative
考题
实际压缩循环是由（）A、压缩、吸气、排气和膨胀等四个过程所组成B、吸气、压缩、排气和膨胀等四个过程所组成C、膨胀、吸气、压缩、排气等四个过程所组成D、吸气、排气、压缩和膨胀等四个过程所组成
考题
一位项目经理正在领导一支来自六个国家22个城市的70人团队，项目执行四个月后，项目经理得知几名团队成员未参加项目更新会议。项目经理应该怎么解决这个问题？（）A、告知团队参加项目团队的项目更新会议的重要性B、与团队成员举行个人会议，重新安排会议时间，以便更好地参加C、重新安排会议时间，以便在大多数团队成员的工作时间内进行D、将团队分成更小的团队，并为每个团队设置不同的会议时间
考题
您是一位虚拟国际项目班子的项目经理，您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能，您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢？（）A、建议组员实行多数人的文化态度。B、向其它文化的人提出您自己的观点，使他们了解您是项目经理。C、提倡尊重组员之间的文化差异。D、忽视文化差异，对每个人一视同仁。
考题
您的项目为期九个月，并且由四个不同城市（在两大洲）的四个项目班子所组成，他们必须相互合作创造产品。除了第一次会议外，各项目班子相互不见面，直到项目结束。使项目全面成功的最重要的因素是：（）A、信息检索／分配系统B、业绩报告工具和技术C、变更控制系统D、控制图表和一览表
考题
业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
考题
单选题实际压缩循环是由（）A
压缩、吸气、排气和膨胀等四个过程所组成B
吸气、压缩、排气和膨胀等四个过程所组成C
膨胀、吸气、压缩、排气等四个过程所组成D
吸气、排气、压缩和膨胀等四个过程所组成
考题
多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。A业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构B由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务D由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务E由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
考题
单选题你的项目为期九个月，并且由四个不同城市（在两大洲）的四个项目班子组成，他们必须相互合作创造产品。除了第一次会议外，各项目班子相互不见面，直到项目结束，使项目全面成功的最重要因素是（）A
信息检索/分配系统B
业绩报告工具和技术C
变更控制系统D
控制图表和一览表
考题
单选题你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路？（）A
36B
41C
18D
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考题
单选题关于项目管理的说法，正确的是（）。A
项目管理过程因项目的不同而完全不同B
项目管理过程是创造项目产品的过程C
项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D
创造项目产品的过程是项目管理的对象
考题
单选题项目班子的组成过程一般经历组建、磨合、（）和进入正规四个阶段。A
沟通B
协调C
规范D
监督
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