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单选题
一个低概率/高影响的的技术风险发生了。项目经理应该怎么做?()
A
提交变更请求来调整成本和进度基准
B
进行风险审查,评估其对项目可交付成果的影响
C
实施风险登记册中概述的减轻计划
D
查询经验教训知识库,了解可能的风险减轻选项
参考答案
参考解析
解析:
风险发生要应对。风险发生不分析影响,排除B;A,不是必然;D的依据错误,应该查询风险登记册。
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考题
一个低概率/高影响的的技术风险发生了。项目经理应该怎么做?()A、提交变更请求来调整成本和进度基准B、进行风险审查,评估其对项目可交付成果的影响C、实施风险登记册中概述的减轻计划D、查询经验教训知识库,了解可能的风险减轻选项
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考题
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