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题目内容
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单选题
跨部门沟通技巧中的改变从谁做起：（）
A
上司
B
下属
C
第一负责人
D
老板
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
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考题
由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是( )。A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.360度考核法D.目标管理法
考题
作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。
A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力
考题
听众错位的问题主要表现在:()。
A、应该与上司沟通的，却与下属进行沟通B、应该与下属沟通的，却与同事进行沟通C、应该与同事沟通的，却与上司进行沟通D、应该与上司沟通的，却与同事进行沟通
考题
作为下属，在与上司沟通时，以下心态不够正确的是（）。A、上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B、上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C、下属应把上司当做自己的职场引路人D、下属应当为上司分担压力
考题
在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是（）A、有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；C、上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；D、上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；
考题
由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是（）。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法
考题
网点负责人要具备与业务部门交流沟通的能力，应掌握的具体技巧不包括以下哪一项？（）A、业务方面及时沟通B、沟通中客观运用事实C、沟通中客观运用数据D、碰到问题多从网点负责人的立场和角度考虑
考题
单选题以下（）不属于3600绩效评估中下属评估的弊端。A
下属往往不敢实事求是的表达B
上司并不重视下属的表达C
使上司在工作中受到监控D
下属对上司的工作不可能有全面的理解，易产生片面看法
考题
单选题作为下属，在与上司沟通时，以下心态不够正确的是（）。A
上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B
上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C
下属应把上司当做自己的职场引路人D
下属应当为上司分担压力
考题
单选题网点负责人要具备与业务部门交流沟通的能力，应掌握的具体技巧不包括以下哪一项？（）A
业务方面及时沟通B
沟通中客观运用事实C
沟通中客观运用数据D
碰到问题多从网点负责人的立场和角度考虑
考题
单选题由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是（）。A
关键绩效指标法B
平衡记分卡法C
360度考核法D
目标管理法
考题
单选题根据这段话，下列哪项正确？A
要让老板放心B
要多和下属沟通C
与领导交流很困难D
老板总是心情很糟
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