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单选题
华威集团是一家家电企业,家电企业平均的管理层次一般为5个层次,而华威集团的管理层次为8个,则华威集团的组织结构属于( )。
A
高长型组织结构
B
扁平型组织结构
C
国际部结构
D
跨国结构
参考答案
参考解析
解析:
高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。华威集团的管理层次大于企业平均的管理层次,因此,属于高长型组织结构。
高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。华威集团的管理层次大于企业平均的管理层次,因此,属于高长型组织结构。
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考题
最近几年我国经济快速发展,华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有( )。A.新、旧结构交替有一定的时间过程
B.战略制定不科学
C.管理人员的抵制
D.战略制定过于频繁
考题
具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
考题
国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于()
A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
考题
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()A、锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次多B、锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次少C、扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次少D、扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次多E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构
考题
单选题从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于().A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
国际部结构D
跨国结构
考题
单选题一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
创业型组织结构D
事业部制组织结构
考题
单选题华威电器是专门生产空调的家电企业,近期准备新建多条产品线,并且会通过一系列收购不断扩张产品线,通过上述信息判断,该企业应采用的组织结构类型为( )。A
职能制组织结构B
M型企业组织结构C
事业部制组织结构D
战略业务单位组织结构
考题
单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是()。A
中威公司拥有3000名员工,有6个管理层次,属于扁平型组织结构B
高长型结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢C
科腾公司拥有1000名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构D
当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
考题
多选题下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()A锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次多B锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次少C扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次少D扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次多E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构
考题
单选题国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于( )A
扁平型组织结构B
高长型组织结构C
矩阵制组织结构D
职能制组织结构
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