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单选题
北京祥云公司利用技术方面的优势，既经营计算机、光电产品、化工产品，又经营体育用品、室内装饰、专利事务所以及“祥云宝”饮料，他们这种策略就是（）
A
产品发展
B
市场发展
C
同心多角化
D
综合多角化
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考题
在甲市，大多数公务车都是黄绿相间的，所有5座以上车辆都喷有红色祥云标志，而所有黄绿相间的车辆都没喷红色祥云标志。
如果上述断定是真的，以下哪项关于该市车辆的断定必定是真的？（ ）
I .有公务车喷了红色祥云标志。 Ⅱ.有公务车没喷红色祥云标志。Ⅲ.所有5座以上的车辆都不是黄绿相间的。
A. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.仅Ⅰ和Ⅱ
C.仅Ⅱ和Ⅲ
D.仅Ⅰ和Ⅲ
考题
（2014年）福安公司为一家食品生产企业。2006年，福安公司拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。
福安公司管理层在对当时国内饮料行业进行深入调研后发现：已有一批大中型饮料企业从事各类知名品牌的饮用水的生产和销售。有关情况如下：（1）水清公司生产饮用水的历史最长，其生产的矿泉水的市场综合占有率多年名列行业前三；（2）蓝宝公司实施相关多元化战略，早已形成瓶装水、高档玻璃瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等几大系列十几种产品，全方位地进入饮料市场；（3）童乐公司从儿童营养液起步，已形成奶制品、水、茶、可乐、八宝粥5大战略业务单元；（4）万宝公司以长期经营的多种饮料产品为基础，近年来开发了新产品果蔬饮料，仅短短两、三年时间，万宝公司在果蔬饮料的开发、生产、销售及市场占有率等方面，占据绝对优势；（5）K公司和B公司是两大国际知名外资企业，其产品集中于碳酸饮料。它们资金雄厚，研发能力强，依靠庞大的销售网络和低成本的产量扩张，在饮料市场占据了最大的份额，在碳酸饮料市场的占有率超过80%。
要求：简述战略群组的内涵，运用“产品多样化程度”、“新产品程度”两个战略特征，各分为“高”、“低”两个档次，对福安公司所调研的国内饮料行业的企业进行战略群组划分。
考题
某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是（）。A、补缺经营战略B、特色经营战略C、优势互补战略D、优势利用战略
考题
北京祥云公司利用技术方面的优势，既经营计算机、光电产品、化工产品，又经营体育用品、室内装饰、专利事务所以及“祥云宝”饮料，他们这种策略就是（）A、产品发展B、市场发展C、同心多角化D、综合多角化
考题
某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
考题
下列企业的营业行为，属于混合销售行为的有（）。A、某电脑销售公司既销售电脑又开展计算机技术培训业务B、某餐厅既经营餐饮业又经营娱乐业C、电器商店销售空调并提供送货和安装服务D、某设备加工厂负责机器加工并承担安装业务
考题
多选题下列企业的营业行为，属于混合销售行为的有（）。A某电脑销售公司既销售电脑又开展计算机技术培训业务B某餐厅既经营餐饮业又经营娱乐业C电器商店销售空调并提供送货和安装服务D某设备加工厂负责机器加工并承担安装业务
考题
单选题北京祥云公司利用技术方面的优势，既经营计算机、光电产品、化工产品，又经营体育用品、室内装饰、专利事务所以及“祥云宝”饮料，他们这种策略就是（）A
产品发展B
市场发展C
同心多角化D
综合多角化
考题
单选题某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是（）。A
补缺经营战略B
特色经营战略C
优势互补战略D
优势利用战略
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