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单选题
某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，未及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项为（）。
A
施工成本规划中的相应成本项
B
工程合同价中的相应成本项
C
工程投标价中的相应成本项
D
工程款支付中的相应成本项
参考答案
参考解析
解析：
在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，实际施工成本应和工程合同价中的相应成本项进行比较。和选项A比较反映的是成本规划完成情况，与选项C、D比较，则没有实际意义。
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考题
请教:2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》命题趋势权威预测试卷(11)第1大题第46小题如何解答?
【题目描述】
第 46 题该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（ ）。
考题
施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
考题
在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指()。A.施工成本规划与工程款支付中的相应成本项的比较
B.工程合同价与施工成本规划中相应成本项的比较
C.工程合同价与实际施工成本中相应成本项的比较
D.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
E.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较
考题
某施工企业在进行施工成本控制时，为了及时了解实施项目的成本情况，需要将计划成本与实际成本相比较，相对于工程合同价而言，属于计划值的是()A.实际施工成本
B.工程结算款
C.投标价
D.工程款支付
考题
施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（ ），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料
B.成本计划资料
C.形象成本归集
D.实际材料耗用
考题
某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。A、年
B、旬
C、月
D、半年
考题
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B、找出偏差，采取纠偏措施
C、施工成本目标的逐层分解
D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
考题
成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。
A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本
B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本
C.目标成本、本项目的实际成本
D.预算成本、类似施工项目的实际成本
考题
施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。A、目标成本
B、责任成本
C、实际成本
D、预算成本
E、类似施工项目的实际成本
考题
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项
考题
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工-成本规划
考题
某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项
考题
单选题场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A
比较施工成本的计划值和实际值B
收集施工成本的实际值C
编制月施工成本计划D
编制施工-成本规划
考题
多选题运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括（）。A工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较B工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较C施工图预算与施工预算的比较D工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较E工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
考题
多选题施工成本的计划值和实际值比较包括（）。A工程合同与投标价相应成本项比较B施工成本规划与工程合同价相应成本项比较C实际施工成本与施工成本规划相应成本项比较D实际施工成本与工程合同价相应成本项比较E工程款支付与施工成本规划相应成本项比较
考题
单选题某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。A
施工成本规划中的相应成本项B
工程合同价中的相应成本项C
工程投标价中的相应成本项D
工程款支付中的相应成本项
考题
多选题施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（ ）进行比较，以了解成本的变动情况。A类似施工项目的预算成本B类似施工项目的目标成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本
考题
多选题施工成本分析是在成本形成过程中， 将施工项目的成本核算资料与( )进行比较，以了解成本变动情况。A类似施工项目的预算成本B本施工项目的实际成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本
考题
单选题某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（）。A
年B
旬C
月D
半年
考题
单选题某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。A
按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B
找出偏差采取纠偏措施C
施工成本目标的逐层分解D
定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
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