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单选题
管理者分析过去工作的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差所在并找出原因,拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在,这属于:()
A
现场控制
B
前馈控制
C
反馈控制
D
集中控制
参考答案
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解析:
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考题
()是指管理者在建立控制标准的基础上,注意员工的工作是否按照已制订的规章和下达的指令来开展,检测员工的工作绩效,找出存在的偏差,并分析出现偏差的原因,纠正偏差、采取惩罚措施的过程。
A.领导职能B.控制职能C.决策职能D.组织职能
考题
为了使系统能够按照预定目标去运行,控制过程的三个基本步骤包括( )。A.模拟控制标准
B.衡量实际成果,并与控制标准相比较,发现偏差,找出原因
C.采取措施.纠正偏差
D.制定组织过程
考题
针对工作所进行的结果,与控制标准进行比较,找到已发生或将出现的偏差,分析原因并采取纠正措施,防止偏差继续发展或扩大。这种控制类型属于A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.实时控制
考题
在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,以(),这一步是施工成本控制工作的核心。A、发现成本是否超支B、确定纠偏的主要对象C、确定偏差的严重性D、找出产生偏差的原因E、检查纠偏措施的执行情况
考题
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划,在执行过程中检查施工实际进度,并与进度计划相比较,若发现偏差,要分析原因,同时要采取()措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
考题
多选题控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施,其工作步骤包括( )。A分析原因B找出关键症结C效果预期分析D拟定措施E实施执行
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