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IT项目验收工作根据商务合约与项目工作单要求，在项目结束后或合约指定的时间进行验收，验收工作由（）共同进行，项目负责人确认。

  • A、主管部门
  • B、项目组
  • C、业务单位
  • D、由项目组及业务单位

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考题 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C．决定项目是否应进入下一阶段D．接受客户对所交付项目的验收
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考题 ● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）（60）A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C. 决定项目是否应进入下一阶段D. 接受客户对所交付项目的验收
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考题 在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
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考题 项目经理部的合约部应完成以下()工作。 A.编制项目制造成本实施计划B.与分包方结算C.编制施工组织设计D.参与项目竣工验收E.办理竣工结算
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考题 在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。A.项目成果总结与报送 B.项目后续工作安排 C.宣布项目团队工作结束 D.项目总费用明细
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考题 验收工作根据（）要求，在IT项目结束后或合约指定的时间进行验收，验收工作由项目组及业务单位共同进行，项目负责人确认。A、商务合约与项目工作单B、商务合约C、项目工作单D、合同
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考题 价值验收是指系统落地后，是否达到商务合约或项目目标的终验要求，产生信息化价值。
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考题 商务合约的“三大纪律八项注意”中的三大纪律是指（）。A、项目经理责任制B、商务合约交底策划制C、供方选择招标制
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考题 根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定，项目成控组合约规划的权责（）A、统筹和指导项目开展合约规划工作B、参与和协助项目开展合约规划工作C、结合项目实际完成合约规划编制D、依据合约规划，合理有序开展各项招标采购工作
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考题 项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。A、安全经理B、商务经理C、合约经理D、经营经理
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考题 IT项目验收工作根据商务合约与项目工作单要求，在项目结束后或合约指定的时间进行验收，验收工作由信息管理部进行，项目负责人确认。
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考题 验收工作根据商务合约与项目工作单要求，在项目结束后或合约指定的时间进行验收，验收工作由项目组及业务单位共同进行，（）确认。A、项目负责人B、PMOC、项目经理D、项目监理
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考题 价值验收是指系统落地后，是否达到商务合约或项目目标的终验要求，产生（）A、不可度量的业务价值B、可度量的业务价值C、信息化价值D、业务价值
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考题 价值验收是指系统落地后，是否达到商务合约或项目目标的终验要求，产生不可度量的业务价值。
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考题 当你准备结束项目时，你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入？（）A、工作绩效信息B、专家判断C、验收的可交付成果D、变更请求
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考题 项目经理什么时候可以结束项目？（）A、确保可交付成果被正式验收后B、确保达到项目的全部要求后C、经验教训总结完成后D、项目相关文档归档后
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考题 项目经理部的合约部应完成以下（）工作。A、编制项目制造成本实施计划B、与分包方结算C、编制施工组织设计D、参与项目竣工验收E、办理竣工结算
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考题 单选题当你准备结束项目时，你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入？（）A 工作绩效信息B 专家判断C 验收的可交付成果D 变更请求
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考题 单选题项目经理什么时候可以结束项目？（）A 确保可交付成果被正式验收后B 确保达到项目的全部要求后C 经验教训总结完成后D 项目相关文档归档后
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考题 单选题你工作在某个大型社团的内部项目上。你被要求定义新的汇报系统，这将使雇员通过使用移动电话汇报他们在项目上的工作小时数。由于预算被压缩此项目被取消，人们被安排到商务项目上。下列哪个是正确的（）A 项目的结束归咎于整合，因为资源被安排到商业项目上B 项目的结束归咎于匮乏，因为资金被缩减C 项目的结束归咎于废止，因为预算被缩减D 项目的结束归咎于整合，因为预算被缩减
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考题 多选题项目经理在结束项目阶段的主要工作有 ( )A项目后续工作安排B项目成果总结与报送C宣布项目团队工作结束D做好内外关系的协调E项目资料整理
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考题 多选题项目经理部的合约部应完成以下（）工作。A编制项目制造成本实施计划B与分包方结算C编制施工组织设计D参与项目竣工验收E办理竣工结算
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