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运行部需做好公司的物料平衡工作,每月按时组织()的盘存工作,提交盘存报告,对盈亏进行分析,提出处理意见。
- A、成品
- B、半成品
- C、大宗原燃材料
- D、固定资产
参考答案
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考题
秩序主管/专员/管理员每月例行工作有哪些?()A、组织本组班长进行每月的定期工作检查,填写《工作检查表》,对本月的工作检查结果进行统计分析,形成本月工作报告,并拟定下月工作计划;B、宣传栏传播灾害预防知识C、秩序物料供给数量、质量检查;D、参加秩序服务专项检查;E、配合子公司组织的月度内部流程内审。
考题
根据《全成本考核评分细则(2017版)》,关于成本策划时效性考核以下()说法正确。A、会前资料需在正式会前3个工作日提交集团,未按时提交扣1分B、会前资料需在正式会前2个工作日提交集团,未按时提交扣1分C、会前资料需在正式会前3天提交集团,未按时提交扣1分D、会前资料包括成本策划预备会会议照片和《会议纪要》签字版(签字人员为项目总、区域成本负责人、区域分管成本副总裁或总裁助理)
考题
下列对于一线客户运维的统计分析工作中说法错误的是()。A、需每日1次对咨询、服务、事件记录进行统计分析,制作日报B、需每月1次对咨询、服务、事件记录进行统计分析,制作月报C、需每月1次组织用户满意度调查D、需两月1次组织用户满意度调查
考题
()负责将客服热线收到的业务投诉通过运维系统提交至信息技术部,并做好对客户的解释和答复工作。A、电子银行部客服中心B、会计结算部资金清算室C、会计结算部会计管理室D、信息技术部运行管理室
考题
判断题零售管理员要按时要数,做好对账及零售业务账簿,管好流动资金,在途、盘存、报损等工作。A
对B
错
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