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质管部应配备经理、配料、出库专业技术人员、（）、质量调度员、物检工、分析工、光谱调料工、控制工等人员。
- A、配料技术人员
- B、出库技术人员
- C、质量统计员
- D、质量调度员
参考答案
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考题
某公司质管部经理在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要专有不同看法。该质管部经理认为，质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视：领导则认为，他们是十分重视产品质量问题的，只是质管部经理的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间，这种矛盾呈现激化现象。一天上午，质管部经理接到公司副总的电话，通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班，而质管部经理则认为自已主持的质改推进计划。在紧要关头，一时脱不开身，公司领导应该是知道这个情况的，他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此，质管部经理不仅拒绝了领导的安排，还发了一通脾气;而公司副总也十分恼火，认为质管部经理太刚愎自用，双方不欢而散。你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是()A、信息传递中出现了噪声B、质管部经理对于公司副总的反馈有问题C、副总发送的信息编码有问题D、质管部经理对于信息的译码出了问题
考题
监管物库存到达最低控货量/值的110%时，下列做法正确的是（）A、监管员要上报主管的操作经理和质押操作部经理，并直接通知出质人。同时操作经理也要通知出质人，让出质人做好补货准备或向质权人补充保证金准备B、监管员启用《质物数量和货值监控表》，出质人每笔出库必须经过监管员的允许，做到事前控制C、办理提货手续时，监管员按照质押操作部下达的《质物解押通知书》对出库单据进行审核无误后再予以办理出库D、现场监管员要密切关注出质人的生产经营动态，现场要保持至少一名监管员在监管现场巡视，并作好记录
考题
银行下达监管公司的最低控货价值为1000万元，目前质物库存价值为1200万元，现在出质人向监管方申请出库质物价值220万元，质押操作部经理向监管员下达了同意出库的指令，出质人将质物予以出库，因20万元在质物库存中所在比例很小，这种做法是允许的。
考题
监管物出库流程包括（）A、现场监管员按照质押操作部给予的指令为客户办理监管物出库手续B、出质人提货时需提供经办人签章的出库相关表单原件，监管员审核单据、签章及授权书C、双方经办人签章《质物解除质押出库申请/批准单》，对解押货物作业出库D、现场监管物出库须经监管员同意，现场监管员没有接到质押操作部指令，不得为客户办理出库手续
考题
熟料配料方案的制定及修改：根据生产的产品品种和强度等级，质管部提出配料方案，组织（）等有关部门研究讨论，并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。A、采购部B、矿山部C、市场部D、制造部
考题
以下对过程不合格品控制说法不正确的是（）A、过程不合格品，由质量统计员统计B、过程不合格品，由质量调度员统计C、质管部调度员依据过程不合格品的存放位置和质量记录，决定搭配比例，并下达书面通知。D、质管部调度员依据书面通知填写《质量联系通知单》，送相关部门，并负责监督执行。
考题
判断题银行下达监管公司的最低控货价值为1000万元，目前质物库存价值为1200万元，现在出质人向监管方申请出库质物价值220万元，质押操作部经理向监管员下达了同意出库的指令，出质人将质物予以出库，因20万元在质物库存中所在比例很小，这种做法是允许的。A
对B
错
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