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进行筹备项目人员招聘及调配，服务中心负责人到位时间是（）

  • A、交付前4个月
  • B、交付前3个月
  • C、交付前2个月
  • D、交付前1个月

参考答案

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考题 会议召开之前,应根据会议筹备方案( )。A.综合检查B.统筹协调C.调配资源SXB 会议召开之前，应根据会议筹备方案（ ）。A.综合检查B.统筹协调C.调配资源D.对本单位实际情况进行调研
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考题 制定人力资源招聘补充计划,应包括哪些内容?() A、招聘的人数、种类、层次B、分期分批招聘的时间和地点C、确定招聘的方式D、明确招聘小组、招聘负责人及外聘考官E、招聘的财务预算
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考题 你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容?物业服务企业招聘计划的内容有：(1)计划招聘人数和人员结构，包括专业结构、学历结构。(2)各类人员的招聘条件。(3)招聘信息发布的时间、方式和范围。(4)招聘的渠道。(5)招聘方法。
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考题 变电运维管理规定中，特高压交流变电站组织机构及人员配置要求筹备负责人及相关管理人员应在3个月内到位，在(____)个月内应确定所有运维人员并分批到位，在设备安装、调试前全部运维人员应进驻现场。1$;$3$;$5$;$6
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考题 特高压变电站筹备负责人及相关管理人员应在( )内到位，在6个月内应确定所有运维人员并分批到位，在设备安装、调试前全部运维人员应进驻现场。(A)1个月 (B)3个月 (C)6个月 (D)1年
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考题 特高压变电站筹备负责人及相关管理人员应在(____)内到位，在6个月内应确定所有运维人员并分批到位，在设备安装、调试前全部运维人员应进驻现场。1个月$; $3个月$; $6个月$; $1年
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考题 对于特高压变电站，筹备负责人及相关管理人员应在（）内到位。10天$;$1个月$;$2个月$;$3个月
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考题 发生紧急情况时护理人员的调配措施有哪些？（）A、科室调配：护士长根据情况及人员情况进行科室内的人员调配B、片区调配：科护士长根据情况程度、严重性，进行大科范围内的人员调配C、全院调配：护理部根据情况及性质，进行全院范围内的人员调配
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考题 新井新项目筹备单位在成立党委之前，所需管技人员既可以从老区调配，也可以工人顶管技岗。
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考题 进行筹备项目人员招聘及调配，保洁员、安全员到位时间是（）A、交付前3个月B、交付前2个月C、交付前1个月D、交付前半个月
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考题 相关的（）、项目总工程师、（）、（）、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经安全培训合格并到岗到位。A、施工项目经理B、技术员C、安全员D、业主项目部经理E、厂家人员
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考题 重大项目及事件管理暂行规定，重大操作哪些人员需要到位（）A、系统工程师B、部门安全员C、部门负责人D、生技部负责人E、安健环部负责人
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考题 负责人核对洗车计划，对（）和（）进行确认。A、列车编号B、列检时间C、洗车到位时间D、上线时间
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考题 进行筹备项目人员招聘及调配，维修技术员到位时间是（）A、交付前4个月B、交付前3个月C、交付前2个月D、交付前1个月
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考题 进行筹备项目人员招聘及调配，主要管理人员到位时间是（）A、交付前4个月B、交付前3个月C、交付前2个月D、交付前1个月
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考题 客户服务中心通常采用的招聘方式及录用方式？
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考题 项目成本分析由（）组织，参与核算、工程管理有关人员协调配合。A、项目经理B、技术负责人C、生产经理D、商务经理
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考题 相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经安全培训并到岗到位。
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考题 相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经技术培训合格并到岗到位。
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考题 施工标段项目部由（）负责组织本标段的施工，标段项目经理负责人员的调配，组织材料供应及现场施工，建立及落实各项规章制度等事宜A、标段项目经理B、项目经理C、质量安全部D、技术部
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考题 变电运维管理规定差异化规定特高压交流变电站组织机构及人员配置要求筹备负责人及相关管理人员应在3个月内到位，在（）个月内应确定所有运维人员并分批到位，在设备安装、调试前全部运维人员应进驻现场。A、1B、3C、5D、6
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考题 单选题施工标段项目部由（）负责组织本标段的施工，标段项目经理负责人员的调配，组织材料供应及现场施工，建立及落实各项规章制度等事宜A 标段项目经理B 项目经理C 质量安全部D 技术部
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