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行政序列人员的职级，根据员工的（）进行调整。

  • A、个人绩效
  • B、第一学历
  • C、工作年限
  • D、后取学历

参考答案

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考题 根据《公务员职务与职级并行规定》，职级序列按照综合管理类、专业技术类、行政执法类等公务员职位类别分别设置。()
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考题 根据《公务员职务与职级并行规定》，职级职数按照各类别公务员行政编制数量的一定比例核定。()
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考题 根据《公务员职务与职级并行规定》，综合管理类以外其他职位类别公务员职级序列另行规定。()
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考题 国家根据公务员职位类别和职责设置公务员领导职务和职级序列。()
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考题 根据公务员法,调研员职级序列中级别最低职级的是()。 A、四级调研员B、副二级调研员C、三级调研员D、一级调研员
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考题 在银行保险薪酬设计时，通常分为管理序列和销售序列两部分。管理序列的月薪通常包括职级工资、管理津贴和公司规定的福利。为了保持销售管理队伍的长期稳定，管理系列薪资构成中的( )占比较高。A.职级工资B.管理津贴C.公司规定的福利D.职级工资和管理津贴
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考题 在任免权限，根据管理层级不同，（）的任免权限分别归属于控股总部、大区、基地公司，管理、专业、技能序列同等职级的职务任免权限保持一致。A、关键岗B、中层C、基层员工D、班组长
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考题 操作人员转管理岗位后，能级工资（）A、下调一档B、下调两档C、执行见习期待遇D、根据学历和工作年限套取同职级人员工资
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考题 银行业中小金融机构科学薪酬分配制度的核心是业绩，业绩决定员工的职级调整、绩效工资的分配。
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考题 管理人员必须检查服务中心员工是否实时关心（）动态，做好房间的预留，并根据退房情况对客房销售数量进行调整。
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考题 重要岗位人员轮换注意事项包括（）A、严格实行回避制度。B、做好相应的保密和安全保卫工作。C、本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可以随时的、频繁的进行员工岗位调整。D、本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可根据工作需要和人才培养、员工锻炼的需要。参照相关职位、岗位实施轮换，但严禁频繁进行员工岗位调整。
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考题 签订《竞业限制协议》的人员范围原则上应当包括但不限于以下员工（）A、各级机构负责人和各级行本部部门负责人B、各序列、各职级专业技术岗位职务人员C、各级机构的核心人才、后备人才D、本单位的业务骨干E、各级营业机构客户营销服务人员
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考题 根据公司《劳务派遣员工转入管理办法（试行）》规定，转入人员的相关待遇，从转入公告规定的日期算起，按照公司薪酬、职级等相关文件执行，在西南公司派遣阶段的工作年限计入工龄
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考题 职级认定坚持业绩优先，兼顾岗位胜任能力和员工资历。职级管理坚持竞争、择优，动态平衡。职级允许跨级调整
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考题 员工上年年度绩效评定为欠佳，次年按下一职级的薪酬标准执行（职级分位不变），次年绩效评估等级为（）的按原职级P-I档执行动态调整。A、“称职”或“良好”B、“优良”或“良好”C、“优秀”或“良好”D、“优秀”或“优良”
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考题 在银行保险薪酬设计时，通常分为管理序列和销售序列两部分。以下属于销售序列人员薪资构成的是（）。 ①职级工资 ②管理津贴 ③业绩提奖 ④公司规定的福利A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④
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考题 在银行保险薪酬设计时，通常分为管理序列和销售序列两部分。管理序列的月薪通常包括职级工资、管理津贴和公司规定的福利。为了保持销售管理队伍的长期稳定，管理系列薪资构成中的（）占比较高。A、职级工资B、管理津贴C、公司规定的福利D、职级工资和管理津贴
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考题 在制定动态人员成本预算时，非重点考虑因素是第（）项。A、工资B、系统性年度工资调整C、因职位、职级变化而产生的员工工资调整D、因组织结构调整而相应产生人员数量变化
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考题 在制定动态人员成本预算时，非重点考虑项是（）。A、工资B、系统性年度工资调整C、因职位、职级变化而产生的员工工资调整D、因组织结构调整而相应产生人员数量变化
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考题 单选题在银行保险薪酬设计时，通常分为管理序列和销售序列两部分。以下属于销售序列人员薪资构成的是（）。 ①职级工资 ②管理津贴 ③业绩提奖 ④公司规定的福利A ①②③B ②③④C ①②④D ①③④
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考题 单选题在制定动态人员成本预算时，非重点考虑项是（）A 工资B 系统性年度工资调整C 因职位、职级变化而产生的员工工资调整D 因组织结构调整而相应产生人员数量变化
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考题 填空题国家根据（）职位类别和职责设置（）和职级序列。
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考题 单选题国家根据公务员（）设置公务员领导职务和职级序列。A 职位类别和职责B 职位C 职责
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考题 单选题在制定动态人员成本预算时，非重点考虑因素是第（）项。A 工资B 系统性年度工资调整C 因职位、职级变化而产生的员工工资调整D 因组织结构调整而相应产生人员数量变化
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考题 多选题重要岗位人员轮换注意事项包括（）A严格实行回避制度。B做好相应的保密和安全保卫工作。C本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可以随时的、频繁的进行员工岗位调整。D本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可根据工作需要和人才培养、员工锻炼的需要。参照相关职位、岗位实施轮换，但严禁频繁进行员工岗位调整。
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