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班组生产技术管理的主要内容有（）。
- A、定时查看各岗位的原始记录，分析判断生产是否处于原始状态
- B、对计划完成情况进行统计公布并进行分析讲评
- C、指挥岗位或系统的开停车
- D、建立指标管理账
参考答案
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考题
在下列关于企业原始记录和统计台账的表述中，错误的是（ ）。A．根据原始凭证所作的会计分录属于原始记录B．企业原始记录是对企业生产经营活动的情况所作的最初和直接的数字或文字记载C．统计台账是一种按照时间顺序对统计资料进行循序的登记，并随着时间的进程不断循序地汇总或积累资料的账册D．原始记录尽管也是随着事情的发生来进行记录，但它没有汇总或积累资料的功能
考题
进行统计整理的主要内容包括( )。A．对原始资料进行审核与检查B．对各项指标进行分组综合汇总C．编制统计表与分析表D．对统计资料进行系统积累E.与上期资料进行对比，分析现象本期发展变化情况
考题
有关施工企业原始记录制度的说法正确的有()A、原始记录是反映施工企业施工生产经营活动实际情况的最初书面证明B、每项原始记录都应有人负责C、可以为施工企业分析消耗定额以及衡量成本计划完成情况提供依据D、施工企业应按照规定的格式，对施工生产经营活动中材料的领用和耗费、工时的耗费等情况，进行及时准确地记录
考题
企业安全生产责任制度应体现全员性，并应符合以下管理要求()。A、企业各个部门与人员岗位清晰，并符合安全生产管理的要求B、企业各个部门与人员岗位均有相应的安全生产责任，应以文件形式确立C、企业各个部门负责人和各岗位人员的安全生产责任必须进行责任交底D、企业各个部门负责人和各岗位人员均在相应的安全生产责任上签字确认ABCDEE、企业有对安全生产责任进行考核的管理机制，考核的责任部门或责任人明确，措施能够落实
考题
生产性岗位纵向分级的步骤包括()。A.选择岗位评价要素
B.建立岗位要素指标评价标准表
C.按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级
D.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等
E.对岗位进行横向分类
考题
(2019年11月)生产性岗位纵向分级的步骤包括（ ）。
A.选择岗位评价要素
B.建立岗位要素指标评价标准表
C.按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级
D.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等
E.对岗位进行横向分类
考题
对合同履行进行跟踪，并对实际执行情况与合同计划是否存在偏差加以判断时，主要依据有（）。A、合同文件、合同计划B、原始记录、各类报表报告C、统计分析结果以及合同管理人员现场情况的调查D、设备工程的进展情况E、工程资金使用情况
考题
（）是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人，规定他们在具体时间段应该完成的任务，并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划
考题
生产管理制度已建立和落实包括（）A、岗位分工明确，班组生产作业制度已建立B、各级试车指挥系统已落实，指挥人员已值班上岗，并建立例会制度C、各级生产调度制度已建立D、岗位责任、巡回检查、交接班等相关制度已建立E、已做到各种指令、信息传递文字化，原始记录数据表格化
考题
下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（）A、班组经济活动分析，是运用各种统计指标和核算资料，对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究，使班组经济活动有方向、有目的、有未来，以促进班组经济效益的提高B、经济活动分析的表现形式包括，登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量可按日登记，次日公布；月末汇总统计，下月初公布C、经济活动分析的原则，根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到：格式简洁、内容准确、编报及时D、班组经济活动分析可按以下步骤进行：首先，制定计划，拟出提纲；其次，收集资料，掌握情况；再次，揭露矛盾，找出差距；最后，写出报告，提出措施
考题
网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。A、监控、管理网点的总体绩效指标B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案C、根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果
考题
统计员的岗位职责包括哪些？（）A、根据上级统计管理部门的要求，结合生产统计报表的相关指标，建立健全内部统计报表、统计台账和原始记录，按规定及时向上级责任部门提供有关数据资料B、负责对对厂站的经济运行情况进行统计分析和统计监督，并及时向上级统计管理部门抄送有关分析和调研资料C、具体负责站内每日生产方量及设备租赁的统计D、具体负责收集厂站安全、经营、设备运转等原始数据，完成每月各项报表的制作，并上报责任部门
考题
竞赛评比考核制度。建立以安全生产、现场管理、标准执行、列车质量、（）等为主要内容的竞赛评比考核办法，开展列检作业场、班组和岗位间的竞赛活动，按月、季、年进行综合考评。A、技术管理B、人员素质C、身体素质D、技术业务
考题
统计台账是用一定的表现形式将原始记录资料按时间顺序进行登记，系统地积累资料，并定期进行总结的账册，其作用不包括（）。A、有利于领导研究施工趋势和规律，以便随时进行指挥调度B、能使建筑业基层单位的统计资料系统化、条理化、档案化C、能够清楚地反映出施工管理经营和工程技术管理方面的实际情况D、有利于检查建筑施工企业各类计划指标的完成情况
考题
（）通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。A、网点销售日统计表B、亮点时刻卡C、员工记分卡D、排班表
考题
地市公司在检修计划总结阶段的工作要求有（）。A、对计划执行情况进行统计分析，及时完成检修后设备状态评价B、组织检修验收工作，并对各生产工区进行考核C、汇总各生产工区上报的检修计划执行情况分析结果，根据检修实际完成情况动态调整计划安排，并按要求上报网省公司D、对检修计划实施情况进行监督和考核，严格控制计划外的检修工作，严格控制重复性停电工作
考题
单选题竞赛评比考核制度。建立以安全生产、现场管理、标准执行、列车质量、（）等为主要内容的竞赛评比考核办法，开展列检作业场、班组和岗位间的竞赛活动，按月、季、年进行综合考评。A
技术管理B
人员素质C
身体素质D
技术业务
考题
多选题网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。A监控、管理网点的总体绩效指标B向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案C根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果
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