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成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。

  • A、一周
  • B、一旬
  • C、一个月
  • D、一个季度

参考答案

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考题 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（ ）。A．一周B．一旬C．一个月D．一个季度
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考题 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（ ）。A．一个季度B．一句C．一个月D．一周
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考题 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A.一周 B.一个月 C.一个季度 D.一旬
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考题 成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　）。 A、一周 B、一旬 C、一个月 D、一个季度
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考题 在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。A.周 B.旬 C.月 D.季度
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考题 关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。 A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进 度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解 B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周 C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较 D.比较的成果是进度跟踪和控制报告
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考题 项目投资的控制周期应视项目的()而定。A.预算和合同 B.目标和规模 C.规模和特点 D.预算和特点
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考题 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　　）。A.一周 B.一旬 C.一个月 D.两个月
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考题 运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。A、一周 B、一旬 C、一季 D、一年 E、一个项目期
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考题 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　　）。A、一周 B、一旬 C、一个月 D、两个月
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考题 进度的控制周期应视项目的()而定。A、规模和工期 B、规模和特点 C、管理和规模 D、组织和管理
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考题 项目控制应确定一个固定的报告期，如果项目周期为一个月，那么报告期应为多少时间？（）A、一天B、三天C、一周D、半个月
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考题 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A、一周B、一句C、一个月D、两个月
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考题 场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。A、周B、旬C、月D、季度
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考题 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A、一个月B、三个月C、六个月D、十二个月
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考题 根据学校特点，学生在制定锻炼计划是一般以（）为一个锻炼周期。A、一周B、一个月C、一季度D、一年或一学期
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考题 在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）A、周B、旬C、月D、季度
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考题 检修验收的一般要求：验收资料至少应保留（）。A、一个检修周期B、一个月C、一周D、一季度
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考题 单选题在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）A 周B 旬C 月D 季度
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考题 单选题项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A 一周B 一旬C 一个月D 两个月
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考题 单选题工程进度计划值和实际值的比较，一般要求定期进行，其（　　）应视项目的规模和特点而定。A 周期B 目标C 计划D 方案
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考题 单选题进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A 一个月B 三个月C 六个月D 十二个月
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考题 单选题进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。A 3个月B 4个月C 1个月D 2个月
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考题 单选题项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A 一周B 一句C 一个月D 两个月
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考题 单选题成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A 一周B 一旬C 一个月D 一个季度
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