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企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()。

  • A、经营战略
  • B、直线职能
  • C、企业规模
  • D、外部环境

参考答案

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考题 在企业规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的情况下,出现的一种组织形式是( )。A.职能制结构B.矩阵制结构C.事业部制结构D.直线制结构

考题 适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是( )A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型

考题 影响和制约组织结构的因素有( )A.信息沟通,技术特点,经营战略B.管理体制,企业规模,投资成本C.经营战略,投资成本,环境变化D.企业规模,人才结构,管理体制

考题 在设计企业组织结构时,需考虑的因素有( )。A.企业的外部环境B.技术及技术设备水平C.企业的规模D.企业所处的发展阶段

考题 企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有()。A:企业的生产技术和工艺 B:企业规模 C:企业文化 D:企业经营发展战略 E:企业内部交通状况

考题 企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括 ()。A 、 企业的生产技术和工艺 B 、 企业规模 C 、 企业经营发展战略 D 、 企业所处的环境 E 、 企业的产权结构

考题 企业选择组织结构形式时应考虑的因素有(  ) A.企业库存 B.企业战略 C.企业环境 D.企业技术 E.企业规模

考题 企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有()。 A.企业的生产技术和工艺 B.企业规模 C.企业文化 D.企业经营发展战略 E.企业内部交通状况

考题 企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有()。A:企业经营发展战略 B:企业文化 C:企业的生产技术和工艺 D:企业领导者的年龄结构 E:企业环境

考题 在组织结构设计时,要分析组织结构的影响因素,包括()。A:企业环境 B:企业规模 C:产品生产结构 D:信息沟通 E:企业战略目标

考题 企业选择其组织结构时必须考虑的因素有什么()A、企业长远发展战略B、经营者的开拓意识C、产品多样化程度D、企业的利润目标E、国际营销的比重

考题 根据企业的战略和目标进行组织职能设计时,必须考虑()A、基本职能设计B、关键职能设计C、职能的分解D、办公环境的设计E、市场薪酬水平

考题 受组织设计()因素的影响,小型配送企业的组织结构一般采用较简单的直线或职能制形式。A、组织规模B、组织战略C、外部环境D、技术因素

考题 属于组织设计的影响因素的是()。A、经营环境B、企业规模C、组织文化D、企业经营战略E、人员素质

考题 影响和制约组织结构的因素有()。A、信息沟通,技术特点,经营战略B、管理体制,企业规模,投资成本C、经营战略,投资成本,环境变化D、企业规模,人才结构,管理体制

考题 影响和制约组织结构的因素有()。A、信息沟通、技术特点、经营战略B、管理体制、企业规模、投资成本C、经营战略、投资成本、环境变化D、企业规划、人才结构、管理体制

考题 企业设计组织结构时需考虑的因素有()A、企业制度和企业规模B、企业外部环境的不确定性C、企业经营战略D、企业技术与人员素质E、企业所处的竞争地位

考题 多选题企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有()A企业的生产技术和工艺B企业规模C企业文化D企业经营发展战略E企业内部交通状况

考题 多选题企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()。A经营战略B直线职能C企业规模D外部环境

考题 多选题企业在选择合适的组织结构形式时,应考虑( )。A企业的生产技术和工艺B企业规模C企业经营发展战略D企业文化E企业内部交通状况

考题 单选题影响和制约组织结构的因素有()。A 信息沟通、技术特点、经营战略B 管理体制、企业规模、投资成本C 经营战略、投资成本、环境变化D 企业规划、人才结构、管理体制

考题 多选题企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。A企业库存B企业战略C企业环境D企业技术E企业规模

考题 多选题企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有(  )。[2013年真题]A企业的生产技术和工艺B企业规模C企业文化D企业经营发展战略E企业内部交通状况

考题 多选题根据企业的战略和目标进行组织职能设计时,必须考虑(  )。A基本职能设计B关键职能设计C职能的分解D办公环境的设计E市场薪酬水平

考题 单选题受组织设计()因素的影响,小型配送企业的组织结构一般采用较简单的直线或职能制形式。A 组织规模B 组织战略C 外部环境D 技术因素

考题 多选题企业设计组织结构时需考虑的因素有()A企业制度和企业规模B企业外部环境的不确定性C企业经营战略D企业技术与人员素质E企业所处的竞争地位

考题 单选题影响和制约组织结构的因素有()。A 信息沟通,技术特点,经营战略B 管理体制,企业规模,投资成本C 经营战略,投资成本,环境变化D 企业规模,人才结构,管理体制