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从企业长远的、可持续发展的战略角度来看,故意人为制造的进入壁垒只能是一种短期策略,而企业真正赖以生存的还是它的()。

  • A、低成本
  • B、专利产品
  • C、边际成本
  • D、关键技术

参考答案

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考题 从企业长远的、可持续发展的战略角度来看,故意人为制造的进入壁垒只能是一种短期策略,而企业真正赖以生存的还是它的()。A.低成本B.专利产品C.边际成本D.关键技术

考题 企业从战略角度考虑,企业兼并的意义在于().A.扩大市场权利B.避免企业进入产品衰退期C.突破市场进入壁垒D.经营者职业声望提高

考题 从内审的角度来看,企业面临的主要风险是()。 A.战略风险B.运营风险C.财务风险D.合规风险

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考题 从长远观点来看,企业业绩包括的两个基本方面是()。

考题 企业从战略角度考虑,企业兼并的意义在于().A、扩大市场权利B、避免企业进入产品衰退期C、突破市场进入壁垒D、经营者职业声望提高

考题 发展战略的演变过程正确的是()。A、基本需求战略、以人为核心的发展战略、经济增长战略、可持续发展战略B、基本需求战略、经济增长战略、以人为核心的发展战略、可持续发展战略C、经济增长战略、基本需求战略、以人为核心的发展战略、可持续发展战略D、经济增长战略、以人为核心的发展战略、基本需求战略、可持续发展战略

考题 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种()。A、谋略B、计划C、定位D、模式

考题 从不同角度和层次来描述企业发展战略,正确的是()。A、从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划B、从产业层次来看,战略表现为一种观念C、从企业过去发展历程的角度来看,战略表现为一种模式D、从企业层次来看,找略表现为一种定位

考题 企业的培训战略原则是指( )A、培训应服从企业的整体发展B、从战略角度来开展培训工作C、要用以人为本的理念搞好培训D、培训的对象应包括全体员工E、培训不能只局限于某一个培训项目

考题 战略贸易理论认为,对于那些进入壁垒较高的企业,适当的政府干预能够增加企业成功的几率。

考题 从经营者本身角度看企业兼并的意义在于().A、获得良好经济效应B、扩大市场权利C、突破市场进入壁垒D、获得更高的职业声望

考题 敏捷制造研究的第一个层次是()A、侧重从企业组织、结构和管理的角度研究敏捷制造的实现B、侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现方法和关键支持技术C、侧重从企业组织、技术角度研究敏捷制造的实现D、侧重从企业需求、发展角度研究敏捷制造的实现

考题 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种模式,而从企业过程发展历程的角度来看, 战略组表示为一种计划。

考题 从战略管理的角度来看,竞争战略的重点可以进一步细分为哪些?

考题 从战略计划制定的流程角度来看,战略计划的首要内容便是()A、使命陈述B、战略定位C、战略选择D、战略目标

考题 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划:而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式;如果从产业层次来看,战略表现为一种定位;而从企业层次来看,战略则表现为一种观念。

考题 服务流程图的作用在于()来看问题。A、帮助企业从细节的角度B、帮助企业从过程的角度C、帮助企业从客户的角度D、帮助企业从战略的角度

考题 多选题企业的培训战略原则是指( )A培训应服从企业的整体发展B从战略角度来开展培训工作C要用以人为本的理念搞好培训D培训的对象应包括全体员工E培训不能只局限于某一个培训项目

考题 多选题从不同角度和层次来描述企业发展战略,正确的是()A从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划B从产业层次来看,战略表现为一种观念C从企业过去发展历程的角度来看,战略表现为一种模式D从企业层次来看,找略表现为一种定位

考题 单选题从企业长远的、可持续发展的战略角度来看,故意人为制造的进入壁垒只能是一种短期策略,而企业真正赖以生存的还是它的()。A 低成本B 专利产品C 边际成本D 关键技术

考题 判断题从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划:而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式;如果从产业层次来看,战略表现为一种定位;而从企业层次来看,战略则表现为一种观念。A 对B 错

考题 判断题从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种模式,而从企业过程发展历程的角度来看, 战略组表示为一种计划。A 对B 错

考题 单选题从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种()。A 谋略B 计划C 定位D 模式

考题 单选题企业从战略角度考虑,企业兼并的意义在于().A 扩大市场权利B 避免企业进入产品衰退期C 突破市场进入壁垒D 经营者职业声望提高