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从企业长远的、可持续发展的战略角度来看，故意人为制造的进入壁垒只能是一种短期策略，而企业真正赖以生存的还是它的（）。

  • A、低成本
  • B、专利产品
  • C、边际成本
  • D、关键技术

参考答案

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考题 企业从战略角度考虑，企业兼并的意义在于（）.A.扩大市场权利B.避免企业进入产品衰退期C.突破市场进入壁垒D.经营者职业声望提高
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考题 发展战略的演变过程正确的是（）。A、基本需求战略、以人为核心的发展战略、经济增长战略、可持续发展战略B、基本需求战略、经济增长战略、以人为核心的发展战略、可持续发展战略C、经济增长战略、基本需求战略、以人为核心的发展战略、可持续发展战略D、经济增长战略、以人为核心的发展战略、基本需求战略、可持续发展战略
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考题 从不同角度和层次来描述企业发展战略，正确的是（）。A、从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划B、从产业层次来看，战略表现为一种观念C、从企业过去发展历程的角度来看，战略表现为一种模式D、从企业层次来看，找略表现为一种定位
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考题 企业的培训战略原则是指（　）A、培训应服从企业的整体发展B、从战略角度来开展培训工作C、要用以人为本的理念搞好培训D、培训的对象应包括全体员工E、培训不能只局限于某一个培训项目
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考题 从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划：而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式；如果从产业层次来看，战略表现为一种定位；而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。
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考题 单选题从企业长远的、可持续发展的战略角度来看，故意人为制造的进入壁垒只能是一种短期策略，而企业真正赖以生存的还是它的（）。A 低成本B 专利产品C 边际成本D 关键技术
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考题 单选题企业从战略角度考虑，企业兼并的意义在于（）.A 扩大市场权利B 避免企业进入产品衰退期C 突破市场进入壁垒D 经营者职业声望提高
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