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中国式管理与管理思维 问题列表
问题 一内涵二思维是东方人习惯的思维方式,有其基本的特性和优缺点。而在以这种思维来支配管理行为所形成的管理方式中,最典型的就是()管理。A、中国式B、日本式C、美国式D、韩国式

问题 下列哪项不属于二构成一的缺点()A、依法而行,丧失创造力B、客观呆板,缺乏应变力C、兼顾并重,不觉得单纯D、有例可援,不喜欢创新

问题 中国人脸就是面子,面子就是脸,分不开。

问题 一分法、二分法和三分法虽有很多差异,但也很容易混淆。这三者最明显的区别体现在对事实()的判定方式上。

问题 下列对中西方文化融合的看法中,正确的一项是()A、中西方文化由于异质性高所以根本不可能融合,从而也没有必要融合B、中西方文化的融合就是以中学为内容、西学为方法C、中西方文化的融合必须首先深刻理解中国传统文化D、中西方文化的融合实际上是西方对中国的文化殖民化

问题 中国人非常重视心态的自由愉快,行为上常常努力追求()的境界。

问题 请你简要谈谈中国人衡量人的标准。

问题 在中国企业组织划分的三个阶层中,领导层处于()A、最高层B、中间层C、底层D、以上都不对

问题 决策一旦作出,不管对错都必须强力()。

问题 失败也是一种成本。

问题 ()思维对集体权益和荣誉高度重视,个体只有在对集体有所贡献时才有自己的价值。A、一内涵二B、二构成一C、变化差异D、一统全局

问题 西方人认为公司的事情,公司管,公司以外的事你自己管。

问题 在“连理挡驾”故事中,如果你是连理,你哪些处理方法?

问题 中西方的观念有时候是相反的,最明显的例子就是,西方人告诉你,不能骗别人;而中国人从来不说不能骗别人,而是说不要骗自己。

问题 讲话的目的要让对方听得进去,只要他听不进去你就沟通不了。