问题
质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
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项目活动资源有哪些特点（）A、有限性B、即时消耗性C、专有性D、多用性
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项目风险识别的内容不包括（）A、识别并确定项目有哪些潜在的风险B、识别引起这些风险的主要因素C、识别项目风险可能引起的后果D、识别风险去向
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在冲突双方势均力敌、难分胜负时，妥协是较为恰当的解决方式。
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项目活动是指识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序做出安排和确定工作内容。
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项目进度计划控制的主要依据包括（）A、项目进度计划B、项目进度计划实施情况报告C、项目变动的请求D、项目进度管理措施和安排
问题
项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。
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工程量清单是表现拟建工程实体性项目和非实体性项目名称和相应数量的明细清单，以满足工程建设项目具体量化和计量支付的需要。
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一般来说，职能型组织结构适用于所用技术标准化的小项目，而不适用于环境变化较大的项目。
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项目计算期是财务评价的重要参数，是指对项目进行经济评价应延续的年限，包括建设期和试运营期。
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项目招标是指招标人在发包建设项目之前，公共招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。
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工程量清单是表现拟建工程实体性项目和非实体性项目名称和相应数量的明细清单，以满足工程建设项目具体量化和计量支付的需要。
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项目建议书与可行性研究报告的不同点包括（）A、研究任务不同B、基础资料和依据不同C、内容繁简和深浅程度不同D、投资估算精度要求不同E、研究成果内容不同