问题
（）的是员工对于特定组织及其目标的认同，并且希望维持组织成员身份的一种状态。
问题
管理层次和管理跨度的关系是（）A、正相关B、负相关C、无明显关系D、互动关系
问题
斯堪的纳维亚学者的研究对行为理论有什么贡献？
问题
委员会具有哪些优点（）。A、集中智慧B、分散责任C、有效地信息沟通D、相对的民主E、决策迅速
问题
下列哪种关系不是期望理论的研究重点？（）A、努力→绩效关系B、绩效→结果关系C、结果→效价关系D、需要→动机
问题
下列不属于正式组织特征的是（）A、有十分明确的组织目标组织目标B、讲究效率C、经过规划而不是自发形成的D、组织的最主要作用是满足个人不同的需
问题
领导者的根本宗旨是（）A、管理B、服务C、当官做老爷D、激励
问题
解决冲突的人际性策略的典型方式有（）。A、竞争型B、回避型C、体谅型D、合作型E、妥协型
问题
当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时，领导者应采取的领导方式为（）。A、参与式B、推销式C、授权式D、吩咐式
问题
处理冲突的策略方式包括（）A、竞争型B、回避型C、妥协型D、合作型E、体谅型
问题
价值观的属性包括（）A、内容属性和强度属性B、内容属性和质量属性C、质量属性和数量属性D、数量属性和强度属性
问题
强化理论包括哪些方面的内容（）。A、正强化B、负强化C、自然消退D、惩罚