企业分析

问题把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分，这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策，不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构

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问题在实施决策之前，对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。（）

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问题公司积极承担社会责任，它们把自己看成是社会的公民，并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献

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问题在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上，又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构

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问题进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价，波特认为存在的壁垒有：（）。A、产品差异化B、资本需求C、规模经济D、销售渠道E、与规模有关的成本劣势

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问题下列哪一项是员工绩效评价管理体系的核心？（）A、发展规划B、日常管理C、表现评价D、表现定级

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问题进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价，波特认为存在的壁垒有：（）。A、产品差异化B、资本需求C、规模经济D、销售渠道E、与规模有关的成本劣势

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问题以下属于职能战略的是（）。A、营销战略B、财务战略C、研发战略D、公共关系战略E、人力资源战略

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问题 DSS是指（）。A、交易处理系统B、管理信息系统C、决策支持系统D、总裁支持系统

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问题控制系统包括以下三个层次：公司层次、事业部制层次和基层层次。（）

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问题按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）A、提出战略备选方案B、评估战略备选方案C、战略选择D、制定政策和计划

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问题当产品设计尚未定型，销售增长缓慢，产品的开发、推销成本高，利润低甚至是亏损，竞争较少，但风险很大，这属于产业生命周期的哪一个阶段？（）A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期

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问题一个现代化的企业的战略分以划分为（）等几个层次。A、职能战略B、国际化C、竞争战略D、公司战略E、内部发展

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问题一个现代化的企业的战略分以划分为（）等几个层次。A、职能战略B、国际化C、竞争战略D、公司战略E、内部发展

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问题对企业本质的研究存在多种视角，以下哪一种研究视角强调了契约不完全条件下买卖双方的调整过程，研究结论是企业声誉或公司文化有助于降低市场交易成本？（）A、财产控制权视角B、议价成本视角C、管理成本视角D、声誉视角

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