2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-07-31)
发布时间:2021-07-31
2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、企业战略的特征包括( )。【多选题】
A.复杂性
B.全局性
C.动态性
D.竞争性
E.风险性
正确答案:A、B、C、E
答案解析:企业战略的特征是:全局性与复杂性,稳定性与动态性,收益性与风险性。
2、某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.3、0.5和0.2,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为45%、35%、10%,该项目的期望报酬率为33%,则该项目的标准离差为( )。【单选题】
A.12.29%
B.13.67%
C.30.33%
D.35.21%
正确答案:A
答案解析:本题考查标准离差的计算。
3、某企业第一薪酬等级的薪酬区间中值为2500元,薪酬浮动率为15%,则该薪酬区间的最高值为( )。【单选题】
A.2125
B.2500
C.2875
D.3000
正确答案:C
答案解析:本题考查薪酬等级的相关知识。薪酬区间的最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)=2500×(1+15%)=2875(元)。
4、公司股利的分配权属于公司的( )。【单选题】
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
正确答案:A
答案解析:本题考查股东的权利。公司股利的分配权属于公司的股东。通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权,是股东权的核心。
5、公司分立主要的形式有( )。【多选题】
A.回购
B.出售
C.分拆
D.标准分立
E.资产置换
正确答案:B、C、D
答案解析:公司分立主要有标准分立、出售和分拆三种形式。
6、下列关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的是( )。【客观案例题】
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
正确答案:A、C
答案解析:)密集分销。即制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品。消费品中的便利品和工业品中的通用设备多采用密集分销的策略。二层渠道。即生产者先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。其形式为:生产者→批发商→零售商→消费者。根据资料信息“产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客”,可知为密集分销和二层渠道。
7、成批轮番生产企业的期量标准有( )。【多选题】
A.批量
B.节拍
C.生产周期
D.生产提前期
E.生产间隔期
正确答案:A、C、D、E
答案解析:成批轮番生产的期量标准有:批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期。批量是相同产品或零件一次投入或产出的数量。生产周期是一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
8、采用产品差异化战略的条件有( )。【多选题】
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
正确答案:B、C、D
答案解析:A、E选项属于成本领先战略的适用条件。
9、宽带型薪酬结构的作用体现在( )。【多选题】
A.有利于促进职位轮换与调整
B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
C.支撑了高耸型组织结构的运行
D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化
E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查宽带型薪酬结构的作用。宽带型薪酬结构的作用体现在:支撑了扁平型组织结构的运行、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高、有利于促进职位轮换与调整、有利于员工适应劳动力市场的供求变化、有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变、有利于促进薪酬管理水平的提高。
10、知识产权制度的本质是通过法律手段把智力成果当作财产来保护,因而,知识产权制度( )。【单选题】
A.限制了企业技术创新成果的公开
B.限制了企业技术创新成果的转移与交流
C.加速了企业技术创新过程
D.延长了知识产权的保护时间
正确答案:C
答案解析:知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争法律环境,对促进技术创新具有重要作用。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
下列说法错误的是( )。A.绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核B.绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解C.绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异D.绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致
绩效考核标准必须具有可变性,一方面,对于同一位员工来说,在不同的绩效考核周期,随着外部环境的变化,绩效考核标准也要有相应的变化;另一方面,对于不同的员工来说,即使在同样的绩效考核周期,由于工作环境的变化,绩效考核标准点可能发生相应的变化。
按照( )分类,通信资费可以分为竞争性业务资费和非竞争性业务资费。
A:业务的需求结构
B:业务的市场结构
C:用户类别
D:资费定价策略
万达公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的公司经理。这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手,非常优待他们,但是对其他员工要求非常的严格,而且不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处的并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。请根据上述资料,回答下列问题:
根据路径目标理论,这名总经理属于哪种类型的管理者( )。
A.指导式
B.支持型
C.参与式
D.成就取向式
解析:该总经理对员工要求非常严格,不喜欢采纳员工的意见,属于指导式(让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序)。支持型:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;参与式:主动征求并采纳下属的意见;成就取向式:设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。
货物国际运输中,货物毛重每千克超过( )或其等值货币时,承运人可以办 理货物声明价值。
A.17 特别提款权
B.17 美元
C.17 欧元
D.17 英镑
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