2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-02-09)

发布时间：2021-02-09

---

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对经理的任免及报酬决定权是（ ）对经理实行监控的主要手段。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.股东会

D.职工大会

正确答案:A

答案解析:作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。我国《公司法》对经理的任职资格作出了与董事相同的要求，不符合法律规定的任职资格的人不得成为公司经理。

2、在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩展的战略是指（）。【单选题】

A.关联多元化战略

B.无关联多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A

答案解析:此题考查相关多元化战略的概念。相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一点关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

3、薪酬对员工的功能主要有（）。【多选题】

A.保障功能

B.增值功能

C.激励功能

D.调节功能

E.协调功能

正确答案:A、C、D

答案解析:薪酬对员工的功能主要有：（1）保障功能；（2）激励功能；（3）调节功能。

4、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（ ）生产类型的企业。【单选题】

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

正确答案:D

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

5、企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是（ ）。【单选题】

A.管理能力

B.技术能力

C.生产能力

D.固定资产生产效率

正确答案:C

答案解析:企业的生产能力有广义和狭义之分。本题考查狭义的生产能力的概念。

6、甲公司为开发某一高新技术产品，与几个企业结成企业联盟，该组织运行模式属于( )。【客观案例题】

A.平行模式

B.联邦模式

C.环形模式

D.星形模式

正确答案:B

答案解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式由具备最重要核心能力的企业联合组成，可用于高新技术产品的快速联合开发，所以选B。

7、下列属于MM资本结构理论的修正观点的两个重要命题的是（ ）。【多选题】

A.公司的价值取决于实际资产，而不是各类债券和股权的市场价值

B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现

C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加

D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益

E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债务资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点

正确答案:D、E

答案解析:A选项属于MM资本结构理论的基本结论；B、C选项是MM资本结构理论的基本观点的两个重要命题。

8、海运保险单按保险单形式可以划分为（）。【多选题】

A.保险凭证

B.正式保险单

C.非正式保险单

D.暂保单

E.小保单

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查海运保险单的分类。按保险单形式可划分为保险单、保险凭证、暂保单等。保险单俗称大保单或正式保险单；保险凭证俗称小保单。

9、企业经营决策的定义包含的内容不包括（ ）。【单选题】

A.决策要有多个可行方案供选择

B.经营决策由最高管理层决定

C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的

D.决策要有明确的目标

正确答案:B

答案解析:企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标；②决策要有多个可行方案供选择；③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

10、某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:本题考查行业生命周期的四阶段。进人成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中。

---

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。