2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-10-01)
发布时间:2021-10-01
2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、公司财产权能的第一次分离是指( )。【单选题】
A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.法人产权与债权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离
正确答案:B
答案解析:公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权的分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。
2、产品组合的策略主要包括()。【多选题】
A.扩大产品组合策略
B.缩减产品组合策略
C.产品线延伸策略
D.产品线现代化策略
E.产品线缩减策略
正确答案:A、B、C、D
答案解析:产品组合的策略主要包括:扩大产品组合策略、缩减产品组合策略、产品线延伸策略、产品线现代化策略。所以ABCD选项均正确。
3、有限责任公司的监事任期届满()。【单选题】
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
正确答案:A
答案解析:有限责任公司的监事任期届满连选可以连任。
4、该商场可以采用的人力资源需求预测法有( )。【客观案例题】
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
正确答案:C、D
答案解析:该企业建立了一元回归模型,并知道新增各类员工之间的比率关系,因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。
5、人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类,下列不属于企业内部信息的是( )。【单选题】
A.企业发展战略
B.经营计划
C.人力资源现状
D.技术发展趋势
正确答案:D
答案解析:D选项属于企业外部信息。人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类,其中企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状(包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等)。企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势以及政府管制情况等。
6、该企业下一年预计业务主管将减少( )。【客观案例题】
A.18人
B.10人
C.30人
D.40人
正确答案:B
答案解析:业务主管的留职率为0.7,所以离职和升职概率为0.3,0.3 ×60=18(人)。还应该考虑业务员晋升为业务主管的80×0.1=8(人),这部分是增加量,故业务主管将减少18-8=10(人)。
7、促销折让和以旧换新折让属于折扣与折让定价策略中的( )。【单选题】
A.现金折扣
B.交易折扣
C.复合折让
D.价格折让
正确答案:D
答案解析:本题考查折扣与折让定价策略的形式。价格折让的形式有促销折让和以旧换新折让。
8、将库存分类为商品库存,制造业库存和其他库存的依据是( )。【单选题】
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
正确答案:A
答案解析:库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。
9、企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。【多选题】
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
正确答案:B、D、E
答案解析:行业环境分析的主要内容有(1)行业生命周期分析。(2)行业竞争结构分析。(3)战略群体分析。
10、按照商业活动的运行方式,电子商务可以分为()【多选题】
A.完全电子商务
B.直接电子商务
C.间接电子商务
D.非完全电子商务
正确答案:A、D
答案解析:本题考查电子商务的分类,按照商业活动的运行方式,电子商务可以分为完全电子商务和非完全电子商务。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
受国际金融危机冲击以及经济周期变化的双重影响,我国的物价在过去两年多的时间里经历了较大的起伏。2007年CPI上涨4.8%,2008年上涨5.9%, 2009年上半年下降1.1%。以下是2008年以来有关物价指数的月度同比数据:
从物价数据来看,我国当前的主要风险是( )。
A.通货膨胀
B.通货紧缩
C.通货复缩
D.通货复胀
解析:2009年1月以来,CPI、PPI都呈现出负增长,所以答案是B。
按照运输对象划分的运价,主要实行的是( )。
A.区域差别价格
B.区域等级运价
C.货物等级运价
D.货种差别运价
目前国际上通行的资产评估价值标准不包括( )。 A.账面价值 B.市场价值 C.清算价值 D.续营价值
本题考查目前国际上通行的资产评估价值标准。目前国际上通行的资产评估价值标准主要有账面价值、市场价值、清算价值。
绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。
A.向员工反馈绩效考核结果
B.向员工传递组织远景目标
C.弄清员工绩效不合格的原因
D.根据绩效,对员工进行奖惩
E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备
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