2021年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-10-04)

发布时间：2021-10-04

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业提供给员工的各种福利属于（）。【单选题】

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

正确答案:D

答案解析:福利属于“人人都有份”的薪酬，所以属于间接薪酬。

2、电子商务产生的现实需求背景是（）。【单选题】

A.分工精细化

B.经济全球化

C.部门专业化

D.生态一体化

正确答案:B

答案解析:电子商务的产生是世界经济全球化和社会信息化量大趋势共同影响的结果。经济全球化是电子商务产生的现实需求背景。

3、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。【单选题】

A.签发采购订单

B.进行采购谈判

C.提出采购申请

D.组织物料验收

正确答案:D

答案解析:供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应该及时组织对送达物料的验收工作。

4、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）。【多选题】

A.网站设计

B.数据库设计

C.组织结构设计

D.功能设计

E.流程设计

正确答案:A、B、D、E

答案解析:实施电子商务的运作步骤有：1.明确愿景；2.制定战略；3.选择策略；4.系统设计与开发；5.电子商务组织实施。其中系统设计与开发的主要任务有：1.功能设计；2.流程设计；3.网站设计；4.数据库设计；5.系统开发。

5、某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（）。 【单选题】

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

正确答案:B

答案解析:威胁-机会矩阵图如下：

6、影响该铣床组生产能力的因素有（）。【客观案例题】

A.铣床的体积

B.铣床组的台时定额

C.铣床组的有效工作时间

D.铣床组拥有铣床的数量

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A，设备体积的大小与生产能力无关。

7、该集团目前实施的战略有（）。【客观案例题】

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.后向一体化战略

D.国际化战略

正确答案:B、C、D

答案解析:该钢铁企业发展非钢产业，进军电脑行业，这体现的是多元化战略；该企业为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，这体现的是后向一体化战略；该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。这体现的是国际化战略。 

8、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（）。【多选题】

A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术

B.委托研发时，委托方投入资金，受委托方投入技术

C.合作研发时，研发的成本风险是共担的

D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的

E.委托研发时，研发的失败风险是共担的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在委托研发过程中，受托方投入研发的知识和技术，委托方投入资金，研发的失败风险和成本风险不是共担的。而合作研发是合作伙伴共同投入资金、知识、技术，共同承担研发的失败风险和成本风险。 

9、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种模式属于（）。【单选题】

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

正确答案:A

答案解析:星型模式的典型特征就是有联盟盟主，负责协调和冲突仲裁。

10、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。【单选题】

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

正确答案:A

答案解析:本题考查定价策略。市场渗透定价策略：这是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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