2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-07-18)

发布时间：2020-07-18

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）。【单选题】

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.管理人员接续计划法

D.德尔菲法

正确答案:D

答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者；既可以是企业内部的，也可以是企业外请的。

2、该商场可以采用的人力资源需求预测法有（ ）。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

正确答案:C、D

答案解析:该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比率关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。

3、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的( )原则。【单选题】

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

正确答案:B

答案解析:公平原则。公平不是绝对、单一的平等，即不是单纯的结果公平，而是具有丰富意义的、与绩效挂钩的公平，即过程和机会的公平。首先，公平是企业之间的薪酬公平，又称为外部公平。其次，公平是企业内部员工之间的薪酬公平，又称为内部公平。最后，公平是同种工作岗位的薪酬公平，即个人公平。

4、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。量表法主要包括（ ）。【多选题】

A.评级量表法

B.行为锚定评价法

C.目标管理法

D.关键绩效指标法

E.交替排序法

正确答案:A、B

答案解析:量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。主要包括评级量表法和行为锚定评价法。

5、该企业制定员工培训计划的主要目标是( )。【客观案例题】

A.优化部门编制

B.提高绩效

C.提升员工知识技能水平

D.改善工作作风

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查人力资源规划的内容。员工培训计划的目标是员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项A是员工使用计划的目标。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

下列是替代品的是( )

A．煤气和电力 B．汽车和汽油 C．家用电器和电 D电脑和音箱

正确答案：A

下列不属于利用广告招聘的优点的是（ ）。

A．传播范围广

B．接受人群多

C．可同时进行企业宣传

D．作用效果较长

正确答案：D

在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是（ ）。 A．标准分立 B．出售 C．解散分立 D．分拆

正确答案：A
本题考查标准分立。标准分立在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况。

某工，一车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0．5小时，那么该设备组的年生产能力是（ ）件。 A．101250 B．50625 C．33750 D．67500

正确答案：A
本题考查设备组的生产能力计算。M＝(F?S)／t＝［250×5×3×(1－10％)×15]／0．5＝101250(件)。

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