2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-03-08)
发布时间:2021-03-08
2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、乐观原则是( )。【单选题】
A.大中取小法
B.大中取大法
C.小中取小法
D.小中取大法
正确答案:B
答案解析:乐观原则是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准(即假定各方案最有利的状态发生),在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。
2、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。【多选题】
A.线性规划法
B.盈亏平衡点法
C.决策树分析法
D.期望损益决策法
E.后悔值原则
正确答案:A、B
答案解析:本题考查确定型的决策方法——线性规划法、盈亏平衡点法。选项CD属于风险型决策方法,选项E属于不确定型决策方法。
3、由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为( )。【单选题】
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
正确答案:D
答案解析:本题考查企业愿景的概念。企业愿景是由企业内部成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成大家愿意全力以赴的未来方向。
4、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。【单选题】
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
正确答案:D
答案解析:成长战略,也称扩张战略,是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略,主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略。
5、商品流通企业的战略管理过程为( )。【单选题】
A.战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制
B.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
D.确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制
正确答案:C
答案解析:商品流通企业战略管理过程是:确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
客户信息的合并、共享和业务流程重组等活动属于( )层面的客户关系管理。
A.基本
B.中间
C.高级
D.综合
解析:通过客户信息的合并和共享,经营活动的自动化和系统对经营的流程重组,来节省人力、时间等成本,提高工作效率和顾客对服务的满意度.它使销售和营销等手段程序化。减少不必要的失误和消耗.这个层次上的客户关系管理可细分为客户信息的合并、共享和业务流程形成两个方面。这是客户关系管理的基本层面,是面向企业内部的。这部分与ERP(企业资源计划)有一定的联系和交叉。
政府投资的决策标准主要有( )。
A.资本一产出比率最小化标准
B.资本一产出比率最大化标准
C.资本一劳动力最大化标准
D.就业创造标准
E.资本一技术最大化标准
商流和物流之间的关系表现为:它们的流向、起点和终点是( )。
A.不同的
B.相反的
C.相同的
D.同时的
解析:商流和物流的联系:在商品流通的情况下,商流和物流都是商品流通必要的组成部分,是商品流通的两种不同的运动形式;商流和物流都是从供应者向需求者的运动,它们有相同的流向、相同的起点和终点;商流和物流在功能上是互相补充的,既分工又合作,共同完成流通的功能,通常情况下是商流发生之后,才发生物流。
以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是( )。 A.企业采购物流 B.企业供应物流 C.企业生产物流 D.企业销售物流
本题考查企业销售物流的意义。
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