2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-07-10)
发布时间:2021-07-10
2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、企业的战略目标一般可分为( )方面。【多选题】
A.盈利
B.服务
C.员工
D.社会责任
E.权变
正确答案:A、B、C、D
答案解析:企业的战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。
2、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案,指的是( )战略。【单选题】
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
正确答案:A
答案解析:转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
3、企业内部条件分析的方法有( )。【多选题】
A.企业核心竞争力分析法
B.SWOT分析法
C.企业价值链分析法
D.外部要素评价矩阵
E.波士顿矩阵分析
正确答案:A、B、C、E
答案解析:企业内部条件分析的方法主要有:企业核心竞争力分析法、SWOT分析法(综合分析)、企业价值链分析法、波士顿矩阵分析。
4、下列不属于企业战略控制过程的步骤的是( )。【单选题】
A.制定绩效标准
B.采取纠正措施
C.组织结构调整
D.审查结果
正确答案:C
答案解析:C选项属于企业战略实施的流程,而不是企业战略控制过程的步骤。战略控制过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。
5、在使用外部因素评价矩阵时,总加权分数高于()时,表示企业对外部影响因素反应程度较好。【单选题】
A.1.0
B.2.0
C.2.5
D.4.0
正确答案:C
答案解析:此题考查外部因素评价矩阵的理解。外部评价因素矩阵(EFE矩阵)是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。无论EFE矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0,平均为2.5,,总加权分数高于2.5则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极、有效的。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作( )。
A.权力分享式的管辖形式
B.员工掌握决策权的管辖形式
C.单一层级的管辖形式
D.三方分享决策权的管辖形式
生产要素市场包括( )
A.劳动力市场
B.金融市场
C.技术、信息市场
D.房地产市场
E.生产资料市场
专利侵权行为包括直接侵权行为和间接侵权行为。直接侵权行为包括( )。
A.制造发明、实用新型、外观设计专利产品的行为
B.进口发明、实用新型、外观设计专利产品的行为
C.销售发明、实行新型、外观设计专利产品的行为
D.帮助他人侵害专利权的行为
E.许诺销售发明、实用新型专利产品的行为
下列评价方法中,可用于寿命期相同的互斥方案选择的有( )。
A.净现值法
B.内部收益率法
C.净年值法
D.最小公倍数法
E.追加投资收益率法
寿命期相同的互斥方案选择的方法包括:净现值、净年值、净将来值法;差额法;追加投资收益率法。
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