2022年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2022-02-21)
发布时间:2022-02-21
2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1 000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。【单选题】
A.600
B.900
C.1 500
D.1 800
正确答案:C
答案解析:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1 000+50×10=1 500。故选项C正确。
2、所谓在制品,是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前,存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不同工艺阶段分类,( )不包括在在制品内。【单选题】
A.毛坯
B.半成品
C.车间在制品
D.产成品
正确答案:D
答案解析:所谓在制品,是指从原材料、外购件等投人生产起到经检验合格入库之前,存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。通常根据所处的不同工艺阶段,把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。
3、在物料需求计划(MRP)中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。【单选题】
A.主生产计划
B.生产调度计划表
C.物料清单
D.甘特图
正确答案:C
答案解析:本题考查物料需求计划中的物料清单。物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
4、下列有关生产进度控制的说法,正确的是( )。【多选题】
A.生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
正确答案:A、B、C
答案解析:选项A、B、C的描述都是正确的,而选项D和E则说反了,应该是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。
5、影响该企业生产能力的因素是该企业的( )。【客观案例题】
A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
正确答案:B、C、D
答案解析:影响企业生产能力的因素很多,最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率三个。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
采用预收货款方式销售货物,纳税义务发生时间为( )。
A.收到预收货款时
B.收到凭证时
C.办妥手续时
D.货物发出的当天
按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应商讨价还价能力
D.买方讨价还价能力
E.互补品的威胁
下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是( )。 A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织 B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在 C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制 D.“可以租用,何必拥有”这是虚拟组织的实质
本题考查对虚拟组织形式的理解。虚拟组织是一种规模较小,但可以发挥主要职能的核心组织,它的决策集中化程度很高,但部门化程度很低或根本就不存在。其不足之处在于公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制。因此选项ABC错误。
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