2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-10-31)

发布时间：2021-10-31

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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展视察营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.企业竞争战略

正确答案:C

答案解析:此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略又称为竞争战略或者事业部战略，它是指企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营范围的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展视察营销活动，此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。

2、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（ ）。【单选题】

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

正确答案:A

答案解析:后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。

3、波士顿矩阵根据（ ）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。【单选题】

A.行业的生命周期阶段和市场份额

B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

C.市场增长率和企业的竞争地位

D.市场占有率和业务增长率

正确答案:D

答案解析:波士顿矩阵依据的两项指标是市场占有率和业务增长率，即波士顿矩阵的横轴和纵轴。

4、下列条件不适合实行成本领先战略的是( )。【单选题】

A.大批量生产的企业，产量达到经济规模

B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额

C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低

D.企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本

正确答案:B

答案解析:成本领先战略适用于符合以下条件的企业：①该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较低的成本；②企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额；③企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低；④企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。

5、该公司所实施的经营战略为（ ）。【客观案例题】

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中战略

D.多元化战略

正确答案:A、D

答案解析:此题考查企业战略类型。依据案例表述，该跨国公司不仅在通信领域发展，而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域，属于多元化战略。同时，在通信领域，该公司提出一款新功能的通信设备，属于差异化战略。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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