2020年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-06-11)

发布时间：2020-06-11

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。【客观案例题】

A.产品联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产业协调联盟

正确答案:A

答案解析:本题考查战略联盟的方式。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以供求联盟的形式与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于产品联盟。

2、安排车间生产任务的方法包括（）。【多选题】

A.在制品定额法

B.滚动法

C.累计编号法

D.生产周期法

E.ABC法

正确答案:A、C、D

答案解析:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。提前期法又称累计编号法。

3、当一个买主或一批买主具有（ ）特征时，便具有较强的谈判能力。【多选题】

A.购买供应者的大部分产品或服务

B.具有自己生产该产品的潜力

C.有许多可供替代的供应者

D.供应者的行业由少数企业控制

E.转向其他供应者的费用极低

正确答案:A、B、C、E

答案解析:当一个购买者或一批购买者具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：购买供应者的大部分产品或服务、具有自己生产该产品的潜力、有许多可供替代的供应者、转向其他供应者的费用极低。

4、能够反映投资项目真实报酬的指标是（ ）。【单选题】

A.投资回收期

B.平均报酬率

C.净现值

D.内部报酬率

正确答案:D

答案解析:内部报酬率考虑了资金的时间价值，反映了投资项目的真实报酬率。

5、某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：则该企业一年后业务主管的内部供给量为( )人。【单选题】

A.14

B.20

C.34

D.140

正确答案:C

答案解析:本题考查马尔可夫模型法的计算。业务主管的内部供给量=20×0.7+200×0.1=34(人)。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

识别和认定银行各类资产风险含量的基本标准是( )。

A．资产风险基本权数

B．负债风险基本权数

C．信用等级风险权数

D．资产形态风险权数

正确答案：A
解析：资产风险基本权数是识别和认定银行各类资产风险含量的基本标准，是衡量银行经营风险的主要依据。

凡是缴纳了耕地占用税的，从批准征用之日起满（）后，征收城镇土地使用税。

A.3月

B.6月

C.1年

D.2年

正确答案：C

参见教材P151

()是生产成本的一部分,应作为隐成本的一部分计入成本。

A.超额利润

B.正常利润

C.会计利润

D.净利润

正确答案：B
此题考查成本的含义中经济利润的概念。正常利润是生产成本的一部分,应作为隐成本的一部分计入成本。

业务员张先生经过市场调查和预测，预计该按摩器的销售量为1000台，则按照这一销售量能为本公司实现盈利（ ）元。

A．25000

B．30000

C．35000

D．42000

正确答案：B
由公式可得公司盈利为：J＝Q(C2－C1)－K＝1000×(680－600)－50000＝30000(元)。

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