2020年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-08-24)
发布时间:2020-08-24
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、从层次的角度,产品是由()构成的。【多选题】
A.核心产品
B.有形产品
C.附加产品
D.无形产品
正确答案:A、B、C
答案解析:从层次的角度,产品是由核心产品、有形产品和加产品构成的。所以选项D不符合。
2、该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。【客观案例题】
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
正确答案:A
答案解析:本题考查在制品定额法。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
3、技术创新小组的主要特点有( )。【多选题】
A.技术创新小组组成人员少,工作效率高
B.技术创新小组是一个长期性组织
C.技术创新小组是一个开放性组织
D.技术创新小组是一种典型的简单矩阵式结构
E.技术创新小组多为扁平型
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查技术创新小组的主要特点。一般情况下,技术创新小组在完成创新任务之后就随之解散,它不是一个长期性组织。
4、下列企业人力资源规划中,将目标定为确定后备人员数量、优化人员结构及提高绩效目标的是( )。【单选题】
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.人员补充计划
D.人员接续及升迁计划
正确答案:D
答案解析:本题考查人力资源规划中人员接续及升迁计划的目标。人员接续及升迁计划的目标是:确定后备人员数量、优化人员结构及提高绩效目标。
5、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的( )的谋划与方略。【单选题】
A.全局性和长远性
B.科学性和民主性
C.指导性和激励性
D.局部性和竞争性
正确答案:A
答案解析:本题考查企业战略的含义。企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案,所以A选项正确。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
影响需求最关键的因素是( )。
A.产品价格
B.消费者的收入
C.市场竞争
D.预期
解析:影响需求变动的主要因素有:①消费者偏好;②消费者的个人收入;③产品价格;④替代品的价格;⑤互补品的价格;⑥预期;⑦其他因素。其中最关键的因素还是该商品本身的价格。
划分收益性支出和资本性支出的目的在于正确确定企业的当期损益,如果一笔收益性支出被按资本性支出处理,则结果是( )。
A.多计费用,少计资产价值
B.少计费用,多计资产价值
C.企业净收益虚增
D.企业净收益减少,从而少缴纳所得税税款
E.资产价值虚增
针对企业考勤管理中存在一些问题,新的领导班子还对企业考勤制度作了修订,有如下条款,你认为不违法的是( )
A.职工请假3天以内由部门负责人审批,超过3天的必须报劳资科,由劳资科长审批
B.职工参加民间组织的各项活动必须履行请假手续,经批准的按事假处理
C.职工迟到5次或连续旷工达10天者,企业一律予以除名
D.因酗酒或打架斗殴致使伤病不能上班者,一律按事假处理
最晚成立的世界银行集团成员是( )
A国际开发协会B国际金融公司C多边投资担保机构D解决投资争端国际中心
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-06-16
- 2021-07-23
- 2020-11-20
- 2021-01-06
- 2021-04-05
- 2020-09-14
- 2021-04-11
- 2021-06-08
- 2021-07-08
- 2020-09-03
- 2020-10-01
- 2021-05-07
- 2020-10-16
- 2021-06-18
- 2020-11-13
- 2020-11-12
- 2020-11-14
- 2020-07-05
- 2021-05-26
- 2021-07-28
- 2021-03-09
- 2021-08-14
- 2020-09-09
- 2021-01-21
- 2021-05-12
- 2020-11-12
- 2020-08-29
- 2020-09-06
- 2021-09-02
- 2020-11-01