2022年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2022-01-27)

发布时间：2022-01-27

2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程是（ ）。【单选题】

A.企业战略制定

B.企业战略实施

C.企业战略控制

D.企业战略反馈

正确答案:B

答案解析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。

2、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（ ）件。【单选题】

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

正确答案:D

答案解析:Q=F/（P-v）=固定成本／（单位售价－单位可变成本）=450000/（20-15）=90000（件）。

3、A项目的期望报酬率为( )。【客观案例题】

A.7%

B.9%

C.10%

D.20%

正确答案:B

答案解析:本题考查期望报酬率的计算。期望报酬率的计算公式为：

4、装配车间的投入量是（）个。【客观案例题】

A.48500

B.41500

C.38500

D.31500

正确答案:B

答案解析:本题考查在制品定额法计算车间投入量。装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及耗损量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）=40000+0+（5000-3500）=41500（个）。

5、（）模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:A

答案解析:此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

下列关于三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有( )。

A．在复杂/静态环境下，行政层级式效果最好

B．在复杂/动态环境下，行政层级式效果最差

C．在简单/静态环境下，职能制效果最好

D．在简单/动态环境下，矩阵结构的效果要好于行政层级式的效果

E．在复杂/动态环境下，矩阵结构效果最好

正确答案：ABCE
解析：在简单/动态环境下，行政层级式比较有效，所以选项D错误。

绩效的监控的形式有()。

A．管理人员定期地与员工就他们的绩效情况进行交流，以充分掌握员工的工作情况

B．员工的绩效表现不佳时，一个可能的原因就是没有能够得到及时、具体地解决

C．管理人员在整个绩效管理周期可以随时与员工交流，从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同

D．在辅导过程中，还可以发现监控过程中没有发现的问题，做到及时发现、及时解决

E．改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议

正确答案：AC

财政政策作用的结果是( )。

A.财政政策的类型

B.财政政策的内容

C.财政政策的效应

D.财政政策的分类

答案：C

根据2003年底修改的《中华人民共和国中国人民银行法》，下列判断正确的是（ ）

A．我国的金融监管工作以中国人民银行为核心

B．中国人民银行指导其他金融监管机构

C．中国人民银行在金融监管方面拥有监督检查权

D．中国人民银行不再有金融监管职能

正确答案：C

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