2021年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-12-22)

发布时间：2021-12-22

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为( )天。【单选题】

A.10

B.40

C.50

D.90

正确答案:D

答案解析:本题考查机械加工车间投入提前期的计算。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90(天)。

2、国有独资公司的监事会制度是由( )派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。【单选题】

A.国有资产管理委员会

B.国有资产管理局

C.国有资产监督管理机构

D.人民政府

正确答案:C

答案解析:本题考查国有独资公司的监督机构。国有独资公司的监督机构是国有资产监督管理机构。

3、下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是( )。【单选题】

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.投资回收期

正确答案:D

答案解析:本题考查财务可行性评价指标。投资回收期是指回收投资所需要的时间，不能反映项目的收益情况。

4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。【单选题】

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制

正确答案:C

答案解析:运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

5、该公司所实施的经营战略为（ ）。【客观案例题】

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中战略

D.多元化战略

正确答案:A、D

答案解析:此题考查企业战略类型。依据案例表述，该跨国公司不仅在通信领域发展，而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域，属于多元化战略。同时，在通信领域，该公司提出一款新功能的通信设备，属于差异化战略。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

企业进行物流运作模式决策的依据主要是物流总量、需求稳定性和( )。

A．物流模数

B．计划管

C．条码技术

D．市场密度

正确答案：D
解析：是自营物流还是物流外包，企业决策的依据主要是物流总量、需求稳定性、市场密度这三大因素，在满足服务水平的前提下使物流的总成本最低。

顺通物流公司近日与新客户中银商贸公司签订了仓储代理合同，合同约定顺通公司为中银公司的库存商品提供仓储及配送服务，完好率指标不低于99%。库存总量为5000吨，那么顺通公司就必须把缺损量控制在（ ）吨以内。

A．20

B．40

C．50

D．80

正确答案：C
缺损商品率＝1－商品完好率＝1%，缺损量＝5000×1%＝50(吨)。

关于内源性与外源性动机的陈述，正确的是（ ）。

A．为了提薪而努力工作，这是外源性动机作用的表现

B．人们对活动本身感兴趣，为了活动而活动，这是内源性动机作用的表现

C．外源性动机与内源性动机互补

D．与内源性动机相比，外源性动机更难控制

E．内源性动机也称为外部动机

正确答案：ABC

内源性动机又称内部动机，较难以控制，选项ABC陈述正确。见第2章第32页。

该企业离职人员数量最多的是( )。

A．高级经理

B．客户经理

C．业务主管

D．业务员

正确答案：D
解析：该企业中，业务员的离职人数数量为：100×0.2=20(人)，人数是最多的。

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