2021年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-11-10)
发布时间:2021-11-10
2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、作为生产企业的一种期量标准,在制品定额适用于( )生产类型的企业。【单选题】
A.单件
B.小批量
C.成批轮番
D.大批量流水线
正确答案:D
答案解析:本题考查期量标准的相关知识。大量大批生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
2、根据波士顿矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。【单选题】
A.一体化发展战略
B.扩张型战略
C.紧缩型战略
D.稳定型战略
正确答案:C
答案解析:对于“瘦狗”类业务,意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,不能给企业带来充足的现金流。一般来说,最理智的战略是清算战略,如果有可能,亦可采取转向或放弃战略。清算战略、转向或放弃战略都属于紧缩型战略,所以C选项最恰当。
3、作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的( )。【多选题】
A.最高权力机构
B.咨询参谋机构
C.执行机构
D.对外代表机构
E.法定常设机构
正确答案:C、D、E
答案解析:董事会是代表股东对公司进行管理的机构,是公司的执行机构,是公司的经营决策机构,是公司法人的对外代表机构,是公司的法定常设机构。
4、创新过程模式中,系统集成与网络创新模式最显著的特征有( )。【多选题】
A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型
正确答案:B、C、E
答案解析:5IN最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模式技术部分替代了实物原型。
5、人力资源规划的第一步是( )。【单选题】
A.人力资源信息收集
B.人力资源供给预测
C.人力资源需求预测
D.制订人力资源管理目标
正确答案:A
答案解析:人力资源规划的制订程序的第一步是收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求,所以A选项正确。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
生产调度工作主要的依据是( )。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产库存
D.生产进度计划
解析:生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。
下列以出让方式取得土地使用权进行房地产开发的情况中,政府可以无偿收回土地使用权的是( )。
A.出让合同约定2002年6月30日动工开发,中间曾受到“非典”的影响,规划部门审批工作在一段时间内暂停,导致前期工作延误,到2004年6月30日仍未动工
B.城市总体规划变更,使得项目规划设计变更,导致超过出让合同约定的动工开发日期满两年未动工开发
C.开发商要求提高项目容积率,规划部门不批准,导致超过出让合同约定的动工开发日期满两年未动工开发
D.因发生自然灾害,地块的地质条件发生重大变化,导致超过出让合同约定的动工开发日期满两年未动工开发
根据胜任特征冰山图,最容易得到改进和发展的是( )。
A.人格特质
B.动机/需要
C.社会角色
D.知识、技能
本题考查胜任特征冰山图。根据胜任特征冰山图,最容易得到改进和发展的是知识、技能。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-03-21
- 2020-11-30
- 2020-07-07
- 2021-01-15
- 2021-01-05
- 2021-06-25
- 2021-06-15
- 2020-09-17
- 2020-05-24
- 2020-06-28
- 2020-10-13
- 2021-11-22
- 2020-08-13
- 2020-08-17
- 2021-09-03
- 2021-11-02
- 2021-06-08
- 2021-08-20
- 2021-09-30
- 2020-11-10
- 2021-07-04
- 2021-07-05
- 2020-10-09
- 2020-07-28
- 2021-11-02
- 2021-07-03
- 2021-03-17
- 2021-07-16
- 2020-11-02
- 2021-05-31