2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-07-30)
发布时间:2020-07-30
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列关于劳务派遣的表述错误的有()。【多选题】
A.2012年12月28日,第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定对《劳动合同法》有关劳务派遣的规定作出修改,自2013年5月1日起施行
B.经营劳务派遣业务,应当向劳动行政部门依法申请行政许可
C.劳务派遣单位的注册资本不得少于人民币30万元
D.违反规定,未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款
E.用工单位应当按照同工同酬原则,对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法
正确答案:A、C
答案解析:本题考查劳务派遣的相关内容。2012年12月28日,第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定对《劳动合同法》有关劳务派遣的规定作出修改,自2013年7月1日起施行。劳务派遣单位的注册资本不得少于人民币200万元。
2、从激励内容的角度,可以将激励分为()。【单选题】
A.正向激励和负向激励
B.物质激励和精神激励
C.他人激励和自我激励
D.有效激励和无效激励
正确答案:B
答案解析:激励的类型是指对不同激励方式的分类,从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励,从激励作用的角度可分为正向激励和负向激励,从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励。所以选B。
3、()主要用来确定管理者候选人,并为其职业发展规划制定和设计培训内容。【单选题】
A.继任规划
B.评价中心
C.替换规划
D.心理测验
正确答案:B
答案解析:本题考查潜能评价中心。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。组织中常用的方法有:①评价中心。主要用于确定管理者候选人,并为其职业发展规划制定和设计培训内容。②心理测验。主要运用心理学测验工具对个人职业潜能、兴趣、价值观、职业生涯锚等进行测查。③替换或继任规划。替换或继任规划的目标是保证获得用于填补由于提拔、退休、死亡、离职或调离而造成的职位空缺的合适的人才,其目标也指向保证候选人能够有效地承担将来可能的新的任命。所以本题选B。
4、在工作时间内和工作岗位上,突发疾病死亡或者在()小时之内经抢救无效死亡的,视同工伤。【单选题】
A.48
B.24
C.12
D.8
正确答案:A
答案解析:职工有下列情形之一的,视同工伤:①在工作时间内和工作岗位上,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;②在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;③职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的。
5、薪酬成本预算的方法有( )。【多选题】
A.自上而下
B.自下而上
C.从外部到内部
D.从内部到外部
E.自左至右
正确答案:A、B
答案解析:本题考查薪酬成本预算的方法。薪酬成本预算对企业的财务状况有着重要影响,它能够清晰的反映出企业的人力资源战略,并直接关系到企业的经营状况和员工的心理体验。薪酬成本预算的方法按照预算流程的顺序可以划分为两种:①自上而下的薪酬成本预算方法;②自下而上的薪酬成本预算方法。所以本题选AB。
6、绩效改进的方法不包括( )。【单选题】
A.六西格玛管理
B.ISO质量管理体系
C.强制分布法
D.卓越绩效标准
正确答案:C
答案解析:本题考查绩效改进的方法。绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。不同的方法从不同的角度揭示了绩效改进的方向:卓越绩效标准关注组织的管理理念;六西格玛管理关注组织业务流程的误差率;ISO质量管理体系关注组织产品(或服务)的生产过程;标杆超越的关注点可以灵活多变。所以本题选C。
7、管理层的培训与开发责任包括( )。【多选题】
A.关注下属员工的职业生涯发展
B.关注下属的未来发展计划
C.提供给下属员工发展其能力的机会
D.提供给下属员工争取升职的机会
E.知晓每一位管理人员应承担的责任
正确答案:A、C
答案解析:本题考查管理层的培训和开发责任。管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任,但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上,这包括关注下属员工的职业生涯发展,提供给下属员工发展其能力的机会,并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。所以本题选AC。
8、驻外人员薪酬的主要组成部分包括( )。【多选题】
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.奖金
D.福利
E.佣金
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查驻外人员薪酬。驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利。所以本题选ABD。
9、小张和小王借鉴的是()的领导风格。【客观案例题】
A.目标管理
B.参与管理
C.授权管理
D.团队管理
正确答案:B
答案解析:本题考查参与管理的内容。参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。实施参与管理不但可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣,而且可以促进管理者和员工的沟通,有利于决策的执行。同时,参与管理也是促进团队建设的重要手段之一,尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。小张和小王用调整了组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。这些都属于参与管理的领导风格。所以本题选B。
10、劳动争议处理的一般程序包括()。【单选题】
A.协商、调解、仲裁和诉讼
B.调解、投诉、仲裁和诉讼
C.协商、调解、投诉和诉讼
D.协商、投诉和仲裁
正确答案:A
答案解析:劳动争议处理的一般程序包括协商、调解、仲裁和诉讼。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
按照公共财政要求优化支出结构的主要方向是( )。 A.严格控制补贴开支 B.大力支持教育事业发展 C.大力支持医疗卫生事业发展 D.大力支持就业和社会保障工作 E.大力支持生态环境建设
本题是对优化财政支出结构主要方向的考查,要求考生理解。
下列关于该工程延期的说法中,正确的为( )。
A.承包人提出的工程延期索赔合理
B.因基础填埋工作在关键线路上,所以工程师应同意该工程延期
C.承包人提出的工程延期索赔不合理
D.发包人不应同意工程师关于工程延期的决定
【解析】本题考查工程延期的相关内容。
服务定价的主要方法有( )。
A:成本导向定价法
B:利益导向定价法
C:竞争导向定价法
D:需求导向定价法
本月销项税额为( )。
A.20152.99元
B.20400元
C.54400元
D.105152.99
解析:销售A产品1000件应纳税=1000×1000×17%× 50%=85000(元),因为是收50%的款,所以税就只有50%;
销售A产品100件应纳税=100×1000×17%=17000(元);
销售A产品10件应纳税=(10×1000-1000)×17%=1530(元);
销售包装物应纳税=10000/(1+17%)×17%=1452.99(元);
销售旧货物应纳税=1000×17%=170(元);
故该企业本月销项税额=85000+17000+1530+1452.99+170=105152.99(元)。
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