2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-04-25)

发布时间：2021-04-25

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、劳动保障监察权代表国家强制力，被监察主体不能拒绝，这就是劳动保障监察的（）属性。【单选题】

A.法定性

B.行政性

C.专门性

D.强制性

正确答案:D

答案解析:劳动保障监察的属性包括:法定性、行政性、专门性和强制性。其中，强制性是指劳动监察权代表国家强制力，被监察主体不能拒绝。

2、下列关于矩阵组织形式的论述,正确的有（）。【多选题】

A.一名员工会有两个领导

B.组织内部会有两个层次的协调

C.相对增加高层管理人员的负担

D.多应用于军事工业以及航天工业类公司

E.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查矩阵组织形式的相关内容。1.矩阵组织形式的主要特点(1)一名员工有两位领导。(2)组织内部有两个层次的协调。(3)产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。2.矩阵组织形式的优点矩阵组织形式容许多个中心存在，这样，一方面可以迅速发展新产品，对技术质量的不断变化做出反应，另一方面又保留其产品组织形式及职能组织形式的优点。具体来说，矩阵组织形式有如下的优点：(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。(2)有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。(3)有利于减轻高层管理人员的负担。(4)有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如，军事工业、航天工业公司采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作，也可运用这种形式。所以符合题意的选项为ABDE。

3、下列关于一般在职培训和特殊在职培训的说法，正确的是（）。【单选题】

A.一般在职培训需要离岗完成

B.特殊在职培训需要离岗完成

C.一般在职培训和特殊在职培训都能带来员工生产率的提高

D.一般在职培训和特殊在职培训不可能同时发生在一次培训中

正确答案:C

答案解析:本题考查在职培训的类型。在职培训可以分成两大类：一般在职培训(简称一般培训)和特殊在职培训(简称特殊培训)。一般培训和特殊培训之间的差别主要在于员工通过培训所学得的职业技能对于向他们提供培训的企业之外的其他企业是否有用。所谓一般培训，是指培训所带来的技能对所有的行业和企业都有用。换言之，一般培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高，即那些没有提供培训的企业如果得到受到一般培训的员工，那么这些企业的生产率也同样能够得到提高。而特殊培训则是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用，而对其他企业则没有用处的情况。也就是说，特殊培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高，那些没有提供培训的企业即使是将在其他企业获得过特殊培训的劳动者招收过来，也不会使自己的生产率得到提高。在实际中，许多在职培训都是既包括一般培训因素，也包括特殊培训因素，因而有时很难将两种训练内容严格区分开来。在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上。所以本题选C。

4、下列不属于在现实生活中,影响工资水平确定的因素的是(    )。【单选题】

A.劳动力市场的现状

B.劳动者个人和家庭所需的生活费用

C.企业的工资支付能力

D.同工同酬原则

正确答案:A

答案解析:本题考查确定工资水平的实际因素。在现实生活中,影响工资水平确定的因素可归纳为:劳动者个人及其家庭所需的生活费用;同工同酬原则;企业的工资支付能力。所以本题选A。

5、为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。【客观案例题】

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新

B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的

C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化

D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

正确答案:B、C、D

答案解析:组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。所以本题正确答案选BCD。

6、以工会的组织结构形式为划分标准的工会类型有（）。【多选题】

A.企业工会

B.职业工会

C.产业工会

D.总工会

E.全国工会

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查以工会的组织结构形式进行的工会类型划分。以工会的组织结构形式为划分标准的工会类型有：职业工会、产业工会、总工会。

7、用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的,由()责令改正,给予警告。【单选题】

A.人力资源和社会保障部

B.工会

C.劳动行政部门

D.法院

正确答案:C

答案解析:《劳动合同法》第八十条规定,用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门责令改正,给予警告;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。

8、小吕在找工作时考虑多种因素的情况表明，劳动力市场存在（）的特征。【客观案例题】

A.交易对象难以衡量

B.交易复杂性

C.交易延续性

D.出售者地位不利性

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力市场的特征。劳动力市场交易的复杂性：劳动力的购买者和出售者的关系并非是随着交易达成就宣告结束，劳动力提供者要直接参与生产过程。这样，在除工资之外的劳动力的市场的交易中，工作条件和工作环境的好坏也是交易能否达成的一个重要决定因素。工作条件和工作环境要素既包括在工作过程中直接对劳动者产生作用的物质工作环境，如温度、湿度、灰尘、噪声等，又包括在工作中所要接受的企业的监督与控制这些软环境因素。总之，劳动力市场上的交易往往受一整套条件的约束。

9、该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（）。【客观案例题】

A.工作评价

B.确定薪酬水平

C.薪酬调查

D.明确企业基本现状及战略目标

正确答案:D

答案解析:本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。因此选D。

10、下列关于目标管理的表述正确的有（）。【多选题】

A.低层次单位的管理者和员工不可以参与自己目标的设置

B.实施目标管理只能自上面下来设定目标

C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是目标管理的含义和目标设定的过程。目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标。这样，通过员工目标的完成，部门的目标也得以实现，从而实现整个组织的目标。所以选CDE。

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