2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2022-01-26)

发布时间:2022-01-26


2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。【单选题】

A.企业若采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手相对更高

B. 企业若采用创新战略,基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平

C.企业若采用客户中心战略,应根据员工的工作年限支付报酬

D.企业若采用成本领先战略,奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大

正确答案:D

答案解析:企业若采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手的薪酬相对较低, 奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大。A选项错误,D选项正确。企业若采用创新战略,基本薪酬应以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平,B选项错误。企业若采用客户中心战略,应根据员工向客户提供服务的数量与质量支付薪酬,或根据客户对员工及员工群体所提供服务的评价支付奖金。C选项错误

2、关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是()。【客观案例题】

A.张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献

B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性

C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系

D.这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响

正确答案:B、D

答案解析:张某在绩效考核中的评价做法有失公平,没有较好地平衡大家的贡献,这就不可能得到员工对张某的认同感,主要是张某的主观意识影响了考核结果的公正性,这也说明了这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响。因此选BD。

3、下列各项中,以员工为中心的领导方式有()。【多选题】

A.乡村俱乐部式

B.亲密式

C.参与式

D.指导式

E.无为而治式

正确答案:A、C

答案解析:管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,位于坐标(1,1)位置的领导风格称为“无为而治”,管理者既不关心任务,也不关心人。相反,(9,9)既关心任务,又关心人,被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如(5,5)的“中庸式”领导风格,对人极端关注的(1,9)“乡村俱乐部”领导风格,以及对任务极端关注的(9,1)“任务”领导风格。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(高工作一低关系):领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。推销式(高工作——高关系):领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。参与式(低工作一高关系):领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。授权式(低工作一低关系):领导提供较少的指导或支持,让下级自主决定。乡村俱乐部式是管理方格理论的五种基本风格之一,是对人极端关注的一种领导方式;参与式的领导方式是生命周期理论中的领导风格之一,是低工作一高关系的,属于关系取向的领导方式,以员工为中心。所以选AC。

4、关于职业歧视,下列说法中正确的有(     )。【多选题】

A.在现实中,难以衡量有多少是由职业歧视导致的工资差别

B.职业隔离是指一个人口群体内部的职业分布与其他人口群体内部的职业分布存在很大差异的情况

C.衡量职业隔离的指标是差异指数

D.如果所有职业都是完全隔离的,差异指数为100

E.如果男女劳动力在各种职业中的分布是完全相同的,差异指数为负数

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。在现实中,女性和男性的职业分布存在很多的差别,但是在这种差别中,到底有多少是因为劳动者在进入劳动力市场之前所做的职业准备、接受正规的学校教育、职业培训等原因导致的,有多少是由于职业歧视的原因导致的,却很难衡量。所以选项A正确;所谓的职业隔离,是指一个人口群体内部的职业分布与其他人口群体内部的职业分布有很大差异的情况。对职业隔离进行衡量的一个指标是差异指数。所以选项BC正确;如果所有职业都是完全隔离的,则这一指数的值等于100;而如果两种性别的劳动力在各种职业中的分布是完全相同的,则差异指数的值为零。所以选项D正确,选项E错误。

5、弹性工作制给予员工自主权和主人感,顺应了员工的成长需求,符合()。【单选题】

A.ERG理论

B.目标设置理论

C.强化理论

D.公平理论

正确答案:A

答案解析:奥尔德佛提出了ERG理论,认为人有三种核心需要分别是:①生存需要,指个体的生理需要和物质需要,或个体维持生存的物质条件;②关系需要,指个体维持重要人际关系的需要;③成长需要,指个体追求自我发展的内在欲望。弹性工作制给予员工自主权和主人感,顺应了员工成长需求,符合ERG理论中的成长需要。

6、管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为()。【单选题】

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效监控

D.绩效辅导

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效管理的概念。绩效考核是一套正式的、结构化的制度,他用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。所以本题选A。

7、符合下列()条件的企业,可以建立企业年金。【多选题】

A.依法参加基本养老保险并履行缴费义务

B.参加了基本医疗保险

C.具有相应的经济负担能力

D.足额发放职工工资和缴纳社会保险费用

E.连续3年盈利

正确答案:A、C

答案解析:本题考查建立企业年金的条件,共有两点,依法参加基本养老保险并履行缴费义务;具有相应的经济负担能力.

8、下列观点中,与经济理性模型相符的是()。【客观案例题】

A.决策不完全是理性的

B.决策者可以知道所有备选方案

C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案

D.决策者可以采用启发式原则进行决策

正确答案:B、C

答案解析:据经济理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下特征:(1)从目标意义上分析,决策完全理性。(2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。(3)决策者可以知道所有备选方案。(4)对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。(5)对于概率的计算不存在任何困难。对于理性模型而言,西蒙的有限理性模型更加接近现实,该模型认为:(1)在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化,因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。(4)由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则,或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。选项AD是有限理性模型特点,所以本题的正确答案是BC。

9、在规章制度和重大事项决定实施过程中,( )认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。【多选题】

A.劳动行政部门

B.工会

C.劳动争议仲裁委员会

D.职工

E.人民法院

正确答案:B、D

答案解析:本题考查制定劳动规章制度的程序。在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。因此选BD。

10、斯坎伦计划融合了绩效薪金制与()这两种概念。【单选题】

A.目标管理

B.行为矫正

C.参与管理

D.工作设计

正确答案:C

答案解析:本题考查斯坎伦计划。斯坎伦计划由美国麻省理工学院教授约瑟夫·斯坎伦提出,它融合了参与管理和绩效薪金制两种概念,被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

工作分析人员通过对工作的具体观察掌握工作要求的第一手资料的工作分析方法是( )。

A.资料分析法

B.工作实践法

C.工作日志法

D.面谈法

正确答案:B

下列指标中,能够反映企业盈利能力的是()。

A.营业利润率

B.资产负债率

C.速动比率

D.存货周转率

正确答案:A
BC反映偿债能力;D反映营运能力。

职业生涯规划的焦点是放在( )的匹配上。

A.个人目标与现实可行的机会

B.个人目标与组织发展

C.现实可行的机会与组织发展

D.员工职业生涯与组织发展

正确答案:A

(三) 某商品住宅开发项目的楼面地价为500元/㎡,建筑安装工程费为2 500元/㎡,各项规费为300元/㎡。该项目营销方案部分内容如下:(1)前言。(2)市场分析。(3)销售目标和进度计划。(4)销售价格确定:以市场价格为主。(5)销售渠道:委托甲、乙、丙三家房地产经纪机构销售,并分别与其签订委托合同;销售权在三家房地产经纪机构之间不作区分。(6)促销安排:开盘前在当地晚报刊登项目开盘信息;开盘当天举行开盘仪式,邀请有关部门及参建单位负责人参加;对开盘当天前十名购房者给予l 00元/㎡的价格优惠。

第89题:在该项目市场分析中,应注重( )。

A.当地商圈的一般规模

B.潜在消费者需求倾向

C.本项目的成本分析

D.项目的机会和威胁

正确答案:ACD

房地产营销方案框架的市场分析包括:市场背景、产品分析、优势、劣势。所以此题答案是ACD。 


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