2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-08-15)

发布时间：2021-08-15

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、1866年5月1日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求 改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利，这就是五一国际劳动节的由来。这一 事件发生在西方劳动关系发展的（）。【单选题】

A.战后时期

B.垄断资本主义时期

C.自由竞争资本主义时期

D.资本主义原始积累时期

正确答案:C

答案解析:考查劳动关系的历史发展阶段形成背景及其特点。根据自由竞争资本主 义时期，劳动关系的特点：劳动关系双方形成了两大直接对立的阶级，劳资矛盾的焦点主要 集中在劳动者最基本的劳动条件的改善上；阶级斗争尖锐化，在劳资关系中，资方占绝对优 势的地位，劳资矛盾多以激烈对抗和冲突的方式表现出来，劳资关系呈不稳定状态。可以 判断C符合题意。

2、关于决策模型的说法，正确的是（）。【单选题】

A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投人的减少

C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

D.经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

正确答案:C

答案解析:考查决策模型。社会模型指与理性模型相对的另一端，是来自心理学的 社会模型根据弗洛伊德的理论，人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的。经济理性 模型的特点之一是决策者可以知道所有备选方案

3、关于矩阵组织形式的优点的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

B.它有利于提高组织的稳定性

C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合

D.它有利于提高企业的适应性

E.它有利于减轻高层人员的负担

正确答案:A、C、D、E

答案解析:矩阵制优点：（1)有利于加强各职能部门之间的协作配合；（2)有利 于提高企业的适应性“3)有利于减轻高层管理人员的负担：（4)有利于职能部门与产品部 门相互制约，保证企业整体目标的实现。缺点：组织的稳定性较差。

4、如小孙可以享受工伤保险待遇，则下列说法中错误的是（）。【客观案例题】

A.小孙停工留薪期内的原工资福利待遇由该单位支付

B.小孙提出解除劳动合同的情况下，工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金

C.小孙可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金

D.劳动合同到期终止后，工伤保险基金会向劳动者支付一次性伤残就业补助金。

正确答案:D

答案解析:劳动合同到期终止或员工提出解除劳动合同，由用人单位向其支付一 次性伤残就业补助金

5、关于组织设计的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

B.静态设计只对组织结构进行设计

C.动态设计只对组织运行制度进行设计

D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

E.组织设计影响组织文化的形成

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分为静态 设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称为静态组织设计，同时对组织结构和运行制 度进行的设计称为动态组织设计。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计 和运行制度设计两个方面的研究。工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征和管理过程等因素也相互作用，促进组织文化的形成

6、关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手相对更高

B. 企业若采用创新战略，基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平

C.企业若采用客户中心战略，应根据员工的工作年限支付报酬

D.企业若采用成本领先战略，奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大

正确答案:D

答案解析:企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手的薪酬相对较低， 奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大。A选项错误，D选项正确。企业若采用创新战略，基本薪酬应以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平，B选项错误。企业若采用客 户中心战略，应根据员工向客户提供服务的数量与质量支付薪酬，或根据客户对员工及员 工群体所提供服务的评价支付奖金。C选项错误

7、关于劳动力需求的说法，错误的是（）。【单选题】

A.劳动力需求是一种派生需求

B.其他条件一定，工资率上升必然导致劳动力需求数量下降

C.劳动力需求与资本价格无关

D.在长期中，工资率变动会对劳动力需求同时产生规模效应和替代效应

正确答案:C

答案解析:资本价格会影响劳动力需求，C选项的说法错误。

8、在决定是否统一下班时间的问题上,小李的决策风格属于（）。【客观案例题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:分析型：决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。喜欢 对情境进行分析，比指导型决策者评估更多的信息和备选方案。根据案例小李表示，这件 事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了 提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。因此，B选项正确。

9、家庭生产理论认为（）。【多选题】

A.家庭可以用时间密集型和商品密集型两种方式生产家庭物品

B.家庭的可支配时间可以划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类

C.家庭的直接效用的来源是整个家庭获得的总劳动收人

D.家庭需要决定消费哪些家庭物品

E.家庭的劳动力供给行为是家庭成员劳动力供给行为的简单加总

正确答案:A、B、D

答案解析:家庭生产理论是以家庭为单位来分析劳动力供给问题；家庭物品的 生产方式：时间密集型、商品密集型。选项A正确.家庭时间分配：市场工作时间、家庭生产 时间。选项B正确。一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。C选 项错误。家庭需要考虑消费什么样的家庭物品，哪个是给家庭带来的效用是最大的，选项D 正确。家庭内部分工决策：采用比较优势的原理，选项E错误。

10、在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（）。【单选题】

A.组织内的管理层次构成

B.组织内的管理层次构成

C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系

D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

正确答案:C

答案解析:职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。职 能结构：实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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