2020年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2020-10-14)

发布时间：2020-10-14

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效辅导的说法,错误的是()。【单选题】

A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段

B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法

C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题

D.绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程,是一种经常性的管理行为

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效辅导。选项A说法错误,绩效辅导是为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

2、职工一方与用人单位通过平等协商订立集体合同时,()可以担任职工一方集体协商代表。【多选题】

A.用人单位工会主席

B.企业代表

C.人民法院代表

D.劳动行政部门代表

E.职工代表

正确答案:A、E

答案解析:本题考查集体合同的集体协商代表。职工一方的首席代表由本单位工会主席担任,工会主席空缺的,首席代表由工会主要负责人担任,未建立工会的,职工一方的首席代表从协商代表中民主推举产生。

3、企业实施在职培训的机会成本包括()。【多选题】

A.在职培训支付的场地费

B.邀请外部讲师提供培训的讲课费

C.受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失

D.利用本企业的机器和资深员工提供培训而导致的工作效率损失

E.购买培训材料的费用

正确答案:C、D

答案解析:本题考查在职培训的机会成本。选项ABE属于直接成本。

4、关于目标管理的说法,正确的是()。【单选题】

A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标

C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

正确答案:A

答案解析:本题考查目标管理的相关内容。选项B错误,实施目标管理时可以自上而下,也可以自下而上。选项C错误,目标管理包括四个要素。选项D错误,目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。

5、用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法,正确的是()。【客观案例题】

A.张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要

B.用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的

C.奖金一定能够满足员工的高级需要

D.不同部门员工的需要应该一致

正确答案:A

答案解析:本题考查马斯洛需要层次理论。案例中,张明采取高额奖金的激励方法,没有考虑到销售部门等员工的工作性质,没有考虑每个员工的特殊需要。

6、根据职业兴趣理论,属于()职业兴趣类型的人善于和人相处,喜欢教导、帮助、启发或训练别人。【单选题】

A.现实型

B.社会型

C.企业型

D.常规型

正确答案:B

答案解析:本题考查职业兴趣。社会性职业兴趣的人善于和人相处,喜欢教导,帮助、启发或训练别人。

7、根据领导者生命周期理论,具有高工作——低关系特点的领导风格是()。【单选题】

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

正确答案:A

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(高工作——低关系)、推销式(高工作——高关系)、参与式(低工作——高关系)、授权式(低工作——低关系)。

8、矩阵组织形式的主要特点有()。【多选题】

A.一名员工有两位领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性强

D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简,用人较少

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误,矩阵组织形式的组织稳定性较差,机构相对臃肿,用人较多。

9、根据豪斯的路径——目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。【单选题】

A.支持型领导

B.参与式领导

C.指导式领导

D.成就取向式领导

正确答案:C

答案解析:本题考查豪斯的路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。题干所述为指导式领导。

10、在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门主要承担的职责是()。【单选题】

A.向人力资源部门提交需求计划

B.汇总各部门的需求计划

C.拟定平衡供需的计划

D.预测公司的人员供给

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工。在进行人力资源规划时,非人力资源管理部门负责向人力资源部门提交人员需求计划。选项BCD属于人力资源管理部门的任务。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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