2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-09-29)

发布时间：2021-09-29

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、劳动派遣单位的法定义务包括（ ）。【多选题】

A.依法支付被派遣劳动者的劳动报酬

B.依法向被派遣劳动者提供相应的劳动条件

C.依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费

D.不得向被派遣劳动者收取费用

E.依法向被派遺劳动者支付加班费

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查劳务派遣单位的法定义务。（1）如实告知被派遣劳动者《劳动合同法》第八条规定的事项、应遵守的规章制度以及劳务派遣协议的要求。（2）建立培训制度，对被派遣劳动者进行上岗知识、安全教育培训。（3）按照国家规定和劳务派遣协议约定，依法支付被派遣劳动者的劳动报酬和相关待遇。（4）按照国家规定和劳务派遣协议约定，依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费并办理社会保险相关手续。（5）督促用工单位依法为被派遣劳动者提供劳动保护和劳动安全卫生条件。（6）依法出具解除或者终止劳动合同的证明。（7）协助处理被派遣劳动者与用工单位的纠纷。（8）劳务派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给破派遣劳动者的劳动报酬。劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同和与用工单位订立的劳务派遣协议，载明或者约定的向被派遣劳动者支付的劳动报酬应立当符合同工同酬规定。（9）劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用。（10）在跨地区派遣劳动者时，劳务派遣单位应当保证被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件，符合用工单位所在地规定的标准。（11）因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。（12）劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。

2、关于高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.大学毕业生都不上大学而是高中毕业就工作，他们的终身工资性报酬也会比那些实际没上大学的高中毕业生更高

B.那些高中毕业就参加工作的人即使上了大学，他们的终身工资性报也会比那些实际上大学的人更低

C.人们在决定是否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的

D.对上大学的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏差

正确答案:A

答案解析:本题考查教育投资的私人收益估计偏差。选项A错误，一个在从事具有较高的知识技能要求的工作方面有优势的人，可能在从事低技能工作方面反而能力不足。换而言之，上大学的人之所以选择上大学，是因为他们“不得不”去上大学，因为如果他们不上大学，而是在高中毕业之后就去工作的话，他们所得到的工资性报酬可能还不如那些实际上没有上大学的高中毕业生。

3、关于绩效管理工具的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作

B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杄超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效管理工具。目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。选项 A 错误。标杆超越法是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。选项 B 错误。关键绩效指标的类型包括数量类、质量类、成本类、时限类。选项 C 错误。

4、在劳动力市场均衡分析析图形中，如果劳动力供给曲线不变，出口下降导致劳动力需求曲线向左移动，则可能出现的情况是（ ）。【单选题】

A.均衡工资率下降，均衡就业率上升

B.均衡工资率上降，均衡就业率下升

C.均衡工资率和均衡就业率同时上升

D.均衡工资率和均衡就业率同时下降

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动力市场均衡及其变动。劳动力供给曲线不变时，劳动力需求曲线向左移动，均衡工资率和就业量均下降。

5、关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.绩效考核与绩效管理是等价的

B.绩效管理是一个完整的管理过程

C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理和绩效管理的区别。绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息的沟通和绩效的提高；而绩效考核是绩效管理中的一个环节，侧重于绩效识别、判断和评估。

6、与豪斯的路径目标理论不相符合的是（ ）。【单选题】

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

正确答案:C

答案解析:本题考查路径-目标理论。对于能力强或者经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。

7、根据第一种情况描述的现象，关于该公司的招聘面试的说法，正确的是（ ）。【客观案例题】

A.这家公司的面试标准化程度比较高

B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题

C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响

D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

正确答案:C、D

答案解析:根据案例：公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。所以这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响，对参与面试的管理者进行面试培训是改善这家公司的面试效果方法之一。

8、某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力瓷源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（ ）。【多选题】

A.确保人力资源管理战略与本公司的外部不煷和组织战略相匹配

B.确保公司的各项人力资源管理政策和响保持高度一致性

C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面

D.不再从事日常行政事务性工作

E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

正确答案:A、B

答案解析:战略性人力资源管理的核心理念是战略匹配或战略契合，即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性：首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；其次是人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调了组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度内部一致，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。

9、依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（ ）。【多选题】

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

E.输入答案上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

正确答案:A、B、D

答案解析:权变理论认为情景性因素可以分为三个维度：领导与下属的关系、工作结构和质权。

10、人力资源战略属于（ ）战略。【单选题】

A.组织

B.公司

C.竞争

D.职能

正确答案:D

答案解析:本题考查战略的三个层次及战略管理的基本模型。人力资源战略或人力资源管理战略就是职能战略的一种。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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