2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-12-15)

发布时间：2021-12-15

---

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效管理工具的说法，错误的是（）。【单选题】

A.目标管理法在考核过程中存在大量的主观偏见

B.标杆超越法容易导致企业失去自身特色

C.目标管理法可能会牺牲企业的长远利益

D.标杆超越法中的标杆指的是最佳实践或最佳标准

正确答案:A

答案解析:目标管理法设定的指标通常是可量化的客观标准，因此，在考核过程中很少存在主观偏见。（A错误）标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身的特色。（B正确） 目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。（C正确）标杆超越法中的标杆指的是最佳实践或最佳标准，也就是企业在产品或服务、经营管理、运作方式等方面的榜样。（D正确）

2、关于各类职位评价方法的说法，错误的是（）。【单选题】

A.因素比较法的设计难度低，易于理解

B.分类法需要设定一套供参考的职位等级标准

C.要素计点法是一种定量的职位评价方法

D.排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业

正确答案:A

答案解析:排序法是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂，难度较大，成本较高。

3、根据生命周期理论，小高的领导风格是（）。【客观案例题】

A.高工作一一低关系

B.高工作一一高关系

C.低工作一一低关系

D.低关系一一高关系

正确答案:A

答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：（1）指导式（高工作一低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。（2）推销式（高工作一高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。（3）参与式低工作一高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。（4）授权式（低工作一低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。由此可见，小高的领导风格属于指导式（高工作一低关系）。

4、某员工的实际工作年限为20年，其中本企业工作年限为12年，则该员工的医疗期为（）。【单选题】

A.12个月

B.9个月

C.18个月

D.6个月

正确答案:A

答案解析:根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》，职工医疗期的期限为：①实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上的为6个月。 ②实际作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上的10年以下的9个月；10年以上15年以下的为12个月；15年以上20年以下的为18个月；20年以上的为24个月。

5、关于晋升竞赛，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.候选人之间有较高的可比性，有助于激发候选人的最大努力

B.候选人在晋升竞赛过程中展现出来的优势越充分，获胜后得到的工资水平越高

C.要想要晋升竞赛产生积极作用，应确保晋升结果只取决于候选人的实力和绩效

D.晋升竞赛中可以同时有多位候选者

E.晋升后的工资差距太小可能会再一定程度上削弱竞赛参与者的努力动机

正确答案:A、D、E

答案解析:要想让晋升竞赛能够激发候选人的最大努力，必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性，即没有人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升，也没有人认为自己根本没有获得晋升的希望。（A正确）获胜者最终能得到的奖金或报酬是事先固定的。（B错误）要看一位候选人最终获得晋升到底是实力和绩效的原因，还是因为运气的原因。如果候选人认为尽管自己的能力非常强，而且也会非常努力地工作，但最终得到晋升的不一定是自己，而是能力和业绩较差的其他人，则这位员工可能从一开始就不愿意参与竞赛，或者尽管参与竞赛，但未必付出全部努力。（C错误）要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。（DE正确）

6、导致劳动力市场非均衡的原因，不包括（）。【单选题】

A.劳动者在企业之间的流动是有成本的

B.企业能够自由调整用工人数

C.有些企业会支付高于市场通行工资率的工资水平

D.在劳动力市场上存在工资刚性现象

正确答案:B

答案解析:企业并非可以自由调整雇用量。故B错误。

7、关于甲公司与张某解除劳动合同的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.仅张某可有单方预告解除该劳动合同

B.仅乙公司可以单方预告解除该劳动合同

C.乙公司和张某都可以单方预告解除劳动合同

D.自甲公司被乙公司合并之日起，该劳动合同就无效了

正确答案:A

答案解析:《劳动合同法》第三十七条规定，劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。故选A。

8、小高的领导风格属于管理方格图中的（）。【客观案例题】

A.“无为而治”式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“任务”式领导风格

D.“中庸式”领导风格

正确答案:C

答案解析:小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，所以小高是极端关注工作，不关心人，属于”任务“式领导风格。

9、关于非全日制用工的说法，正确的有（）。【多选题】

A.薪酬发放周期最长不得超过半年

B.劳动者可以选择是否约定试用期

C.劳动者可以在三个用人单位工作

D.双方可随时终止用工

E.必须订立书面劳动合同

正确答案:C、D

答案解析:《劳动合同法》有关非全日制用工的规定主要有：（1）从非全日制用劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合；但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。（C正确）（2）非全日用工双方当事人可以订立口头协议。（E错误）（3）非日制用工双方当事人不得约定试用期。（B错误）（4）非全日制用工双方当人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支经济补偿。（D正确）（5）非全日制用小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规低小时工资标准。（6）非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。（A错误） ；

10、提出双因素理论的学者是（）。【单选题】

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.麦克里兰

D.奥尔德弗

正确答案:B

答案解析:双因素理论是由心理学家赫茨伯格提出的，此理论又称“激励——保健因素理论”，简称为“双 因素理论”。

---

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。