2020年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2020-06-11)
发布时间:2020-06-11
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于股票期权计划的说法,错误的是()。【单选题】
A.股票期权是企业经营者的一种义务
B.股票期权只适用于上市公司
C.股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来
D.股票期权可以让经营者分享企业的预期收益
正确答案:A
答案解析:本题考查股票期权计划。选项A错误,股票期权是一种权利而不是义务。
2、社会保险法规定,职工跨统筹地区就业,其()关系随本人转移,缴费年限累计计算。【多选题】
A.工伤保险
B.商业保险
C.基本医疗保险
D.失业保险
E.生育保险
正确答案:C、D
答案解析:本题考查保险的跨地区转移。基本养老保险、基本医疗保险、失业保险可以随本人跨地区转移,缴费年限累计计算。
3、根据领导者生命周期理论,具有高工作——低关系特点的领导风格是()。【单选题】
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
正确答案:A
答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(高工作——低关系)、推销式(高工作——高关系)、参与式(低工作——高关系)、授权式(低工作——低关系)。
4、组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。【单选题】
A.战略目标
B.运行方式
C.岗位职责
D.分布规模
正确答案:B
答案解析:本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。
5、矩阵组织形式的主要特点有()。【多选题】
A.一名员工有两位领导
B.组织内部存在两个层次的协调
C.组织的稳定性强
D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E.机构相对精简,用人较少
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误,矩阵组织形式的组织稳定性较差,机构相对臃肿,用人较多。
6、在绩效评价中,评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响,这种现象称为()。【单选题】
A.趋中倾向
B.刻板印象
C.晕轮效应
D.近因效应
正确答案:B
答案解析:本题考查刻板印象。刻板印象是指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。
7、下列职业生涯管理方法中,属于组织层次的方法有()。【多选题】
A.提供内部劳动力市场信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜能评价中心
D.实施培训与发展项目
E.提供个人职业生涯指导与咨询
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查组织层次的职业生涯管理方法。选项BE属于个人层次的职业生涯管理方法。
8、如果政府通过最低工资立法确定了某种类型体力劳动者的最低工资水平,而该工资水平超过了这类体力劳动者的市场均衡工资水平,则可能出现的情况是()。【单选题】
A.这类体力劳动者的就业不会受到影响
B.这类体力劳动者的就业人数将会下降
C.这类体力劳动者的劳动力需求会大大上升
D.这类体力劳动者的劳动力供给会小于劳动力需求
正确答案:B
答案解析:本题考查劳动力市场。其他条件相同的情况下,工资率越高,劳动力需求量越少,劳动力供给反而越多,所以就业人数会下降。
9、关于劳动力边际产出递减规律的说法,错误的是()。【单选题】
A.劳动力边际产出递减规律是理解短期劳动力需求曲线的关键所在
B.劳动力边际产出递减规律的基础是:资本数量固定而劳动力数量可变
C.劳动力边际产出递减规律认为,如果劳动力的数量一直追加下去,就会出现劳动力边际产出为零甚至为负的情况
D.劳动力边际产出递减规律认为,新追加劳动者的边际产出量之所以最终会出现下降,是因为新增加的劳动者技术水平比前面的劳动者要差
正确答案:D
答案解析:本题考查边际收益递减规律。选项D说法错误,边际产出量下降,不是因为新增工人技术差,而是因为随着劳动力数量的增加,资本变得相对短缺,生产过程本身无法容纳这么多劳动力。
10、对于采用维持战略的组织而言,首要的战略性人力资源管理问题是()。【单选题】
A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B.为员工提供大量的晋升机会
C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
D.提高员工士气,减少裁员带来的消极影响
正确答案:C
答案解析:本题考查维持战略。对于采用维持战略或稳定性战略的组织重要的是确定关键员工,并制订特殊的人才保留战略以留住他们。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
根据国际通用的控制标准,国债依存度应控制在( )。
A.5%~6%
B.5%~8%
C.10%~l5%
D.15%~20%
工作B的总时差和自由时差为( )个月。
A.1
B.2
C.3
D.4
组织结构设计的特征因素包括( )。
A.专业化程度
B.企业规模
C.集权程度
D.分工形式
E.人员素质
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2022-02-04
- 2020-06-16
- 2022-02-16
- 2021-01-21
- 2021-12-11
- 2021-09-23
- 2021-10-23
- 2021-06-01
- 2020-08-19
- 2020-05-19
- 2020-09-09
- 2020-08-19
- 2021-09-18
- 2021-11-29
- 2021-03-03
- 2021-07-25
- 2021-08-12
- 2020-12-30
- 2021-10-20
- 2020-06-24
- 2022-05-05
- 2022-05-09
- 2022-01-13
- 2022-01-29
- 2021-11-21
- 2022-01-09
- 2021-12-26
- 2021-09-22
- 2021-09-29
- 2020-08-13