2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-04-02)

发布时间：2022-04-02

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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 战略性人力资源管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列选项中，属于人力资源管理部门工作的是（）。【客观案例题】

A.对应聘人员进行初步筛选

B.具体实施部门的绩效考核

C.组织实施培训计划

D.与员工进行沟通，制订绩效改进计划

正确答案:A、C

答案解析:选项B和选项D不是人力资源管理部门的工作。

2、下列关于人力资源经理职权的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能

B.人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能

C.人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能

D.人力资源经理的直线职能包括在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

正确答案:A、D

答案解析:人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理的直线职能包括两个方面:第一，在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作；第二，在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。这是由于工作关系，人力资源管理者能够经常接触组织的最高管理层，因此人力资源经理所提出的建议经常被当作上级指示，从而受到直线经理的重视。

3、针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标的战略性人力资源管理工具是（）。【单选题】

A.战略地图

B.人力资源管理计分卡

C.数字仪表盘

D.工作任务清单

正确答案:B

答案解析:人力资源管理计分卡是针对为实现组织战略目标所需完成的系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。

4、可以用来检验该企业人力资源管理成效的指标包括（）。【客观案例题】

A.人力资源部门的员工人数

B.解决员工抱怨问题的时间长短

C.招聘员工的平均成本

D.对绩效考核结果提出异议的员工的人数和比例

正确答案:B、C、D

答案解析:评价人力资源管理部门的成绩,一般从两个方面进行:一是对其本身的工作进行评定;二是衡量人力资源管理部门的工作对组织整体绩效的贡献。用来检验该企业人力资源管理成效的指标包括定量评价标准和定性评价标准。定量标准包括:①招聘活动方面(招聘员工的平均成本）;②培训管理;③绩效管理(对绩效考核结果提出异议的员工的人数和比例);④薪酬管理;⑤员工关系(解决员工抱怨问题的时间长短)。所以选BCD。

5、下列步骤中，属于战略性人力资源管理过程的是（）。【多选题】

A.界定组织的经营战略

B.战略分析

C.通过数字仪表盘进行监控

D.制作人力资源计分卡

E.明确需要实施的人力资源管理系统、政策及活动

正确答案:A、C、D、E

答案解析:如果更为具体地描述战略性人力资源管理过程，则主要可以划分为以下八大步骤：（1）界定组织的经营战略；（2）描绘组织的价值链；（3）设计战略地图；（4）确定战略所要求的各项组织成果；（5）确定组织需要的员工胜任素质和行为；（6）明确需要实施的人力资源管理系统、政策及活动；（7）制作人力资源计分卡；（8）通过数字仪表盘进行监控。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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