2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-02-01)

发布时间：2021-02-01

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、绩效考核的结果可以应用于（）。【多选题】

A.人力资源规划

B.对员工进行培训

C.做出合适的人事安排和调整

D.对员工进行奖励

E.工作设计

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。绩效考核结果可以应用于：（1）绩效考核应用于衡量招聘结果；（2）绩效考核为人员调配提供依据；（3）绩效考核为奖金分配提供依据；（4）绩效考核应用于员工的培训与开发；（5）绩效考核应用于员工职业生涯发展规划。所以本题选BCD。

2、绩效管理有效实施的影响因素有（ ）。【多选题】

A.企业文化

B.绩效系统的时效性

C.高层领导的支持

D.人力资源管理部门的尽职程度

E.绩效管理与组织战略的相关性

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查绩效管理有效实施的影响因素。绩效管理有效实施的影响因素：(1)观念 (2)高层领导支持 (3)人力资源管理部门的尽职程度 (4)各层员工对绩效管理的态度 (5)绩效管理与组织战略的相关性 (6)绩效目标的设定 (7)绩效指标的设置 (8)绩效系统的时效性，所以本题选BCDE。

3、在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。【单选题】

A.采取非系统的考核方法

B.采取多角度的考核方法

C.消除主管的偏见

D.建立起“对事不对人”的观念

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价中易出现的问题。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，主管通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见。因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点，从不同的侧面评价员工的业绩，同时尽量选择与工作绩效相关的评价因素，从而消除主管偏见对员工绩效考核的影响。所以本题选C。

4、下列属于绩效计划制定原则的有（）。【多选题】

A.价值驱动原则

B.战略相关性原则

C.单一化原则

D.员工特色原则

E.突出重点原则

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查绩效计划的制定原则。绩效计划的制定原则包括：①价值驱动原则；②战略相关性原则；③系统化原则；④职位特色原则；⑤突出重点原则；⑥可测量性原则；⑦全员参与原则。所以本题选ABE。

5、下列绩效评价方法中，属于描述法的有（）。【多选题】

A.行为锚定法

B.配对比较法

C.关键事件法

D.行为观察量表法

E.不良事故评估法

正确答案:C、E

答案解析:本题考查绩效评价。在绩效评价技术中量表法包括图尺度评价法、行为锚定法和行为观察量表法。比较法包括排序法、配对比较法和强制分步法。描述法包括关键事件法和不良事故评价法。所以本题选CE。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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