2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-07-19)

发布时间：2020-07-19

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、劳动合同履行地为____,用人单位所在地为____。【单选题】

A.劳动者实际工作场所地;用人单位注册、登记地

B.出资人所在地;主管部门所在地

C.劳动者实际工作场所地;主管部门所在地

D.出资人所在地;用人单位注册、登记地

正确答案:A

答案解析:劳动合同履行地为劳动者实际工作场所地,用人单位所在地为用人单位注册、登记地。用人单位未经注册、登记的,其出资人、开办单位或主管部门所在地为用人单位所在地。

2、如果该医院使用德尔菲法进行预测，则下列陈述正确的是（）。【客观案例题】

A.它是一种定量预测的方法

B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性

C.它采取多轮预测，具有较高的准确性

D.也称为专家预测法

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法属于一种定性预测方法，所以选项A不选。

3、组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（）。【单选题】

A.学院型组织

B.棒球队型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德(Sonnenfeld)提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：(一)学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。(二)俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。(三)棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。(四)堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。所以本题选D。

4、根据职业兴趣理论，小王、小李与小马三人的职业兴趣类型分别是（）。【客观案例题】

A.小王属于艺术型；小李属于社会型；小马属于现实型

B.小王属于研究型；小李属于企业型；小马属于常规型

C.小王的职业兴趣类型与小李完全对立，但与小马相邻

D.小李的职业兴趣类型与小王完全对立，但与小马相邻

正确答案:B、D

答案解析:本题考查职业兴趣类型。结合案例可知，小王属于研究型，小李属于企业型，小马属于常规型。企业型与研究型对立，与常规型相邻。因此选BD。

5、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）领导风格。【单选题】

A.中庸式

B.任务

C.无为而治

D.乡村俱乐部

正确答案:B

答案解析:本题考查管理方格图。管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。所以选B。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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