2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-10-05)
发布时间:2021-10-05
2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、2012年4月20日,施某在锻压汽车零件时由于操作失误受伤,应当承担施某受伤责任的主体是()。【客观案例题】
A.施某
B.L劳务派遣公司
C.M机械公司
D.订购汽车零件的公司
正确答案:B
答案解析:本题考查劳务派遣。劳务派遣,是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后,将该劳动者派遣到用人单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工形式下,劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系,本题中与劳动者建立劳动关系的是L劳务派遣公司,所以承担施某受伤责任的主体是L劳务派遣公司。
2、如果该家电企业采用成长战略,则可以采取的薪酬管理战略是()。【客观案例题】
A.企业与员工共担风险,共享收益
B.短期内提供相对较低的基本薪酬
C.长期来看,实行奖金或股票期权计划
D.基本薪酬和福利所占比重较大
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查成长战略的薪酬管理。对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险,共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。选项D属于稳定战略或集中战略的薪酬管理。
3、在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是()。【单选题】
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
正确答案:C
答案解析:本题考查决策风格的四类形式。四种不同的决策风格:(1)指导型:决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。(2)分析型:决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。(3)概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注。(4)行为型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。这因此选C。
4、下列表述中()是亚当斯公平理论中的纵向比较。【多选题】
A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较
B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较
C.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较
D.员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较
E.依据自己的能力、努力、经验、教育背景来衡量自己的薪水、职位、晋升速度方面的待遇
正确答案:A、C
答案解析:员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的。纵向比较包括组织内自我比较——员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较,也包括组织外自我比较——员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较;横向比较包括组织内他比——员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较,也包括组织外他比——员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较。一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较;而薪资水准、教育水平较低的员工则常常做自我的纵向比较。本题正确答案为AC选项。
5、企业工会委员会是()的工作机构。【单选题】
A.职工合理化建议制度
B.职工董事和监事制度
C.厂务公开制度
D.职工代表大会制度
正确答案:D
答案解析:本题考查职工代表大会制度。企业工会委员会是职工代表大会制度的工作机构。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
组织文化结构可分为的层次()是组织文化的核心和灵魂。
A.物质层
B.制度层
C.领导层
D.精神层
下列产品中需求弹性小的是( )。
A.用途少的产品
B.奢侈品
C.生活必需品
D.容易被替代的产品
E.不容易被替代的产品
【解析】本题考查影响农产品需求弹性的因素。奢侈品对价格反应敏感,需求弹性大。选项B错误。容易被替代的产品需求弹性也大,选项D错误。
关于人员甄选系统的评价标准,错误的陈述是( )。 A.能够提供明确的决策点 B.突出应聘者背景情况的重要方面 C.组织所需要的人员一定是最优秀的人员 D.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
本题考查人员甄选系统的评价标准。选项C的表述错误,组织所需要的是最合适的人,并不一定是最优秀的,而且其也不属于评价标准。
下列对工作进行周密的、有目的的计划安排的过程有()。
A.工作研究
B.工作分析
C.工作设计
D.工作评价
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